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III. Impulsando el Crecimiento

El crecimiento de la economía chilena ha mostrado una importante desaceleración a lo largo de las últimas décadas. Durante los años 90 el crecimiento promedio del Producto Interno Bruto (PIB) fue de 6,2%, pero este dinamismo ha ido, con altibajos, aminorando de modo que desde 2014 hasta 2022 el alza del PIB promedio por año fue solo de 2,2%. Si bien parte de esta disminución está influida por los rendimientos decrecientes de la minería, el PIB No Minero (a costo de factores) también ha replicado una tendencia similar desacelerándose desde una expansión promedio de 6,4% en los 90 a 2,5% en la última década (Gráfico III.1).

Las previsiones del PIB no apuntan a cambios significativos al alza en la economía chilena. Las cifras de crecimiento del PIB Tendencial para los próximos años reportadas por el Comité Consultivo del PIB No Minero Tendencial (Capítulo II.1) en su última estimación se ubican alrededor de 2,1% para el período 2023-2028 (Gráfico III.2), algo inferior al resultado efectivo desde 2014 a la fecha. Estas cifras son cercanas a la última proyección de diciembre de 2022 del Banco Central, el que estima una capacidad de expansión de mediano plazo de la actividad no minera para el periodo 2023-2032 de 2,2%.

Los elementos que inciden en este descenso del crecimiento proyectado para los próximos años son variados. Entre ellos, una trayectoria de los factores productivos que seguirán afectados por las menores tasas de expansión del stock de capital, el envejecimiento poblacional y un estancamiento en la productividad total de factores, en particular aquella de los sectores no mineros, que en lugar de crecer a ritmos del orden de 2,7% como en la década de los 90, muestra valores cercanos a cero desde 2014 en adelante.

Gráfico III.1

Descomposición del crecimiento del PIB No Minero

(incidencia en variación anual, porcentaje)

Fuente: Ministerio de Hacienda con datos de la CNEP.

Gráfico III.2

PIB No Minero Tendencial

(variación anual real, porcentaje)

Fuente: Ministerio de Hacienda.

Por su parte, la inversión ha descendido de aumentos promedios anuales por sobre 9% entre 1990 y 2008, a sólo 1% promedio desde 2014 en adelante. Aunque los resultados han sido bastante mejores que los pronósticos que se hacían a comienzos del actual Gobierno[1] —en 2022 la inversión finalmente creció 2,8% y para este año las perspectivas han ido al alza (Capítulo I.2)—, no cabe duda que elevar la inversión y la productividad son aspectos esenciales para recuperar tanto el crecimiento del PIB a corto plazo como el Tendencial. Por ello, estos objetivos se han situado en el centro de las políticas económicas promovidas por el Gobierno. A fines de 2022, se puso en marcha una Agenda Pro-Inversión con 29 medidas que apuntaban a fortalecer el crecimiento del stock de capital, cuyo estado de avance marcó un 80% al primer semestre de 2023. También a principios de año se presentó la Agenda de Productividad, que aborda nueve ejes con 46 medidas cuyo avance es regularmente monitoreado desde Presidencia en conjunto con los Ministerios de Hacienda y Economía, Fomento y Turismo. Además, el Gobierno ha propuesto una serie de reformas ligadas a la racionalización regulatoria para proyectos de inversión. Junto con el énfasis en estas variables, los Mercados de Capitales y los Tratados de Comercio Exterior también han sido identificados como relevantes impulsores del crecimiento. La apertura a los mercados internacionales a través de tratados de comercio y la atracción de inversión extranjera directa contribuyen a fortalecer el entorno económico y a fomentar una mayor expansión.

Impulsar la capacidad de crecimiento de la economía chilena no solo constituye un desafío, si no que también una oportunidad: Chile puede aprovechar sus grandes ventajas comparativas para desarrollar las nuevas industrias que el mundo necesita para enfrentar el cambio climático. Estas áreas de diversificación productiva incluyen el desarrollo de una minería de cobre más limpia, la extracción de litio, la generación de energías renovables, la producción de hidrógeno verde y el desarrollo de la economía digital. Todas estas áreas presentan una oportunidad única para lograr una transformación productiva que sea un impulso para dar un salto hacia el desarrollo.

Este conjunto de medidas reflejan la importancia que se otorga a la inversión y la productividad en la formulación de políticas, implementando acciones cruciales, tanto en el corto como en el mediano y largo plazo, para elevar el crecimiento actual y tendencial.

III.1. Agenda Pro-Inversión

Durante septiembre de 2022 el Gobierno del Presidente Gabriel Boric presentó el Plan “Invirtamos en Chile”, un conjunto de iniciativas para estimular la inversión atendiendo a un contexto que anticipaba el inicio de un ajuste económico. Esta agenda contempló 29 medidas tanto de carácter legal como administrativo, que apuntaban a impulsar la inversión público-privada y a generar nuevas ocupaciones, las que fueron agrupadas en seis ejes de trabajo, recogiendo propuestas anteriormente presentadas por diversos gremios en reuniones con el Gobierno, así como diagnósticos en torno a los procesos de inversión en Chile. Los seis ejes enunciados fueron: estímulos tributarios a la inversión privada; mejoras al acceso al financiamiento; mejorar la inversión pública; promover la inversión extranjera; mejoras a la eficacia de los procedimientos en regulaciones y permisos; y alianzas público-privadas para la inversión.

La conformación de esta agenda fue resultado de un trabajo interministerial entre el Ministerio de Hacienda y el Ministerio de Economía, Fomento y Turismo, que incluyó también la creación de un grupo de seguimiento compuesto por representantes del sector público y del sector privado. Entre ellos se encuentran los ministerios de Hacienda; Economía; Desarrollo Social y Familia; la Cámara de Comercio de Santiago (CCS); la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Chile (CNC); la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa); PriceWaterhouseCoopers (PwC); el Consejo Minero (CM); la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC); la Cámara Chilena de la Construcción (CChC); y la Asociación de Bancos e Instituciones Financieras (ABIF).

Gráfico III.1.1

Estado de avance, Plan “Invirtamos en Chile”

(a junio 2023)

Fuente: Ministerio de Hacienda.

El avance de las medidas ha sido significativo, ya que el 80% se encontraban totalmente completadas a junio de 2023, de la cuales 59% están finalizadas y el restante 21% corresponde a aquellas con ejecución permanente, como instancias de cooperación u operación (Gráfico III.1.1). Sólo un 3% de las medidas están actualmente en ejecución a la espera de ser finalizadas y otro porcentaje similar están pendientes de implementación. Un 14% corresponde a incentivos tributarios a la inversión, los cuales no se han implementado dado que originalmente estaban incluidos en el proyecto de Reforma Tributaria.

Analizados por eje, se observa que tres de los seis tienen el total de sus medidas finalizadas o en ejecución permanente (Gráfico III.1.2). En relación con el eje orientado a promover la inversión extranjera, se encuentra pendiente el fortalecimiento del equipo de promoción de inversión, lo cual ya fue incluido como prioridad presupuestaria por el Ministerio de Economía para 2024. Asimismo, en el eje de propuestas para mejorar la inversión pública, la única medida pendiente es la creación de una cartera de inversiones regionales con encadenamiento productivo que ya se encuentra en ejecución.

Gráfico III.1.2

Avance según eje, Plan “Invirtamos en Chile”

(a junio 2023)

Fuente: Ministerio de Hacienda.

Respecto a las medidas de la agenda que han sido llevadas a cabo, se destacan tres aprobadas en el eje de estímulos tributarios, como la extensión de la reducción del Impuesto de Primera Categoría para las Pymes a 10% durante 2023 y a 12,5% durante 2024; los incentivos a la inversión minera, donde se considera la depreciación y la inclusión de los gastos de puesta en marcha de un proyecto en los costos para determinar la base imponible; y la eliminación de cambios tributarios de contratos de leasing. En lo que respecta a acceso a financiamiento, destacan la aprobación de la Ley de Garantía Estatal para el pie hipotecario en la adquisición de la primera vivienda; la extensión del porcentaje de cobertura del seguro de remate hasta el 100% del financiamiento de la compra de viviendas nuevas en caso de remate del inmueble y un programa de créditos de segundo piso de la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO) que ha otorgado financiamiento a más de 60 mil empresas por más de $150 mil millones. En el ámbito de regulaciones y permisos, las tres medidas del eje ya han sido finalizadas, como la incorporación de un fondo para el fortalecimiento de servicios críticos en la tramitación de proyectos, y el fortalecimiento de la Oficina de Grandes Proyectos (OGP), ambas incluidas en la Ley de Presupuestos 2023. Por último, dentro del eje de mejoras a la inversión pública se incluye la actualización de las Normas, Instrucciones y Procedimientos (NIP); cambios en los procesos de autorización de conservaciones y la incorporación de herramientas de confirming por parte de BancoEstado.

Producto del alto grado de avance de la Agenda durante 2022 y 2023, se ha abierto el espacio para la entrega de nuevas propuestas de los participantes de las distintas instancias que integran el trabajo del Plan Invirtamos en Chile. De esta manera, se dará continuidad al esfuerzo realizado por los ministerios, organismos públicos y gremios involucrados, para dar un mayor impulso a la inversión y apoyar la recuperación del crecimiento económico del país. La cartera de inversión regional y las medidas de estímulo tributario a la inversión privada aún no completadas, como la depreciación semi-instantanea y el fondo de créditos tributarios para inversiones con efecto multiplicador, se incluyen dentro de las medidas de impulso al crecimiento del Pacto Fiscal, además de otras nuevas medidas propuestas.

III.2. Agenda de Productividad

El aumento de la productividad en 1,5% promedio anual ha sido declarado como un desafío central del Gobierno del Presidente Boric[2], no solo porque para toda economía es fundamental operar de la forma más eficiente posible, sino porque constituye el camino más efectivo para impulsar el debilitado crecimiento potencial de nuestro país de los últimos años y, de esa manera, mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos.

El desarrollo de una Agenda de Productividad ha recaído en los Ministerios de Hacienda, y Economía, que han recogido una serie de recomendaciones de parte de la Comisión Nacional de Evaluación y Productividad (CNEP), en torno a materias que permitirían aumentar la eficiencia productiva y de los servicios financieros. Este trabajo dio origen a un conjunto de medidas articuladas en ocho ejes, que fue presentado durante 2022 por los ministerios antes señalados junto a la CPC y sus ramas, a las asociaciones de Mipymes a través del Consejo Nacional Consultivo de Empresas de Menor Tamaño, y a la Central Unitaria de Trabajadores (CUT).

Lo anterior dio paso a una instancia colaborativa que permitió perfeccionar los distintos ejes de trabajo. Además, a raíz de las recomendaciones de la CUT en materia de habilitación de las y los trabajadores y movilidad intersectorial, se agregó un nuevo eje denominado Capacitación y Reconversión Laboral a cargo del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. De esta manera, la Agenda de Productividad está compuesta por los siguientes nueve ejes:

  1. Mejoras de procesos para inversiones
  2. Facilitación de comercio
  3. Mercado de capitales
  4. Informalidad laboral
  5. Capacitación y reconversión laboral
  6. Innovación y transformación productiva
  7. Productividad en Mipymes
  8. Más competencia
  9. Desnotarización y digitalización

Una segunda etapa de trabajo conllevó múltiples reuniones de carácter técnico para abordar el diagnóstico y las medidas elaboradas por los ministerios en cada uno de los ejes y recibir nuevas propuestas desde los representantes de las diferentes entidades gremiales. De esta manera, durante enero de 2023 se lanzó finalmente la Agenda de Productividad con 46 medidas medidas, a fin de generar efectos en los sectores público y privado.

Actualmente, la Agenda cuenta con distintas instancias de seguimiento de carácter interministerial (Cuadro III.2.1). En primer lugar, una instancia en la que participan Presidencia, los Ministerios de Secretaría General de la Presidencia (Segpres), Hacienda, y Economía. En ella se informan de manera bimestral los avances de la Agenda a nivel general. Adicionalmente, el seguimiento regular funciona en conjunto a un Comité de Alertas, cuyo propósito es generar espacios de colaboración entre los distintos organismos participantes y resolver problemas que surjan durante la implementación de las medidas de la Agenda. Por último, el seguimiento del día a día es realizado por los Ministerios de Hacienda y Economía, los cuales se reúnen periódicamente con los líderes de cada eje, para conocer el avance de cada medida en particular.

Cuadro III.2.1

Instancias de seguimiento, Agenda de Productividad

(a julio 2023)

Fuente: Ministerio de Hacienda.

Gráfico III.2.1

Avance de medidas, Agenda de Productividad

(a julio 2023)

Fuente: Ministerio de Hacienda.

A continuación, se presentan los principales avances de la Agenda de Productividad (Cuadro III.2.1) en aquellos ejes cuyo seguimiento es responsabilidad del Ministerio de Hacienda:

  • Facilitación de comercio: se trabaja en conjunto a otros servicios públicos en la incorporación de todas las operaciones de importación al Sistema Integrado de Comercio Exterior (SICEX). Estas modificaciones permitirán que los tiempos de respuesta de algunos trámites de exportación se acorten de un rango de 4 a 20 horas, a uno de 1 a 2 minutos.
  • Mercado de capitales: se avanza en conjunto con la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) en el reconocimiento internacional por parte de la Comisión Europea de la equivalencia regulatoria para los requisitos prudenciales de supervisión y de regulación aplicados en Chile a la industria bancaria, con el objetivo de contar con mayor liquidez y competitividad en el mercado de capitales.
  • Informalidad laboral: se trabaja en conjunto con el Ministerio del Trabajo y Previsión Social en el rediseño de los subsidios al desempleo, de manera de mejorar su efectividad al momento de ofrecer incentivos a los trabajadores para formalizarse en el mercado laboral.
  • Capacitación y reconversión laboral: el programa Talento Digital responde al objetivo de que el país cuente con capital humano necesario para la instalación de empresas extranjeras de contenido tecnológico en Chile. Esta es una iniciativa público-privada, liderada por el Ministerio de Hacienda y co ejecutada por Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Servicio Nacional de Capacitación y Empleo; CORFO; Fundación Chile; Fundación Kodea; Sofofa; CPC; OTIC Sofofa y Acti, desde el año 2019, la cual realiza aproximadamente 5.000 capacitaciones al año en el rubro de tecnologías de la información.
  • Desnotarización y digitalización: se aprobó la Ley N° 21.582, publicada el 7 de julio de 2023, de Desnotarización, la cual suprimió la exigencia de reducir a escritura pública un conjunto de trámites, incorpora el uso de documentos electrónicos con firma avanzada y reduce ciertas formalidades de otra especie.

Las medidas de la Agenda de Productividad no agotan la tarea que nos cabe como nación de progresar en materia de eficiencia. La productividad es un proceso de mediano y largo plazo, por lo que debemos pensar en políticas que impulsen hacia arriba esta variable como una misión, una tarea sistemática que nos compete a todos y todas, y una invitación a seguir perfeccionando y completando esta agenda a futuro.

El impulso al crecimiento a través de la inversión, productividad y formalización de la economía es uno de los pilares del Pacto Fiscal (Capítulo VII.4). Es por ello que este recoge medidas de esta Agenda para incentivar la investigación y desarrollo privado; el financiamiento al capital de riesgo; la capacitación en Pymes; disminuir la informalidad laboral; y para la mejora de los procesos de inversiones. Este último eje es una de las principales medidas propuestas en el Pacto Fiscal, ya que la reducción de los tiempos de tramitación de permisos para proyectos de inversión corresponde a un importante desafío a nivel estatal, cuya resolución adecuada resulta clave para aumentar la competitvidad de nuestro país.

RECUADRO III.A.

SISTEMA INTEGRADO DE COMERCIO EXTERIOR

Durante 2022 se estableció el compromiso de avanzar hacia la implementación generalizada y prioritaria del SICEX en Chile, el cual funciona como una plataforma única para que los exportadores e importadores puedan gestionar de manera digital, centralizada y gratuita los permisos, autorizaciones y trámites aduaneros necesarios para llevar a cabo transacciones de comercio exterior. Para lograr esto, se llevaron a cabo integraciones tanto a nivel nacional como internacional, abarcando tanto el sector público como el privado. Cabe destacar que, a pesar de ser un sistema de participación voluntaria, en promedio un 70% de las exportaciones mensuales del país usan SICEX, lo que equivale a un 88% del valor de las exportaciones en dólares “free on board” (FOB).

A nivel nacional, se pueden resaltar tres avances significativos durante el año. En primer lugar, en colaboración con la Corporación Nacional del Cobre (Codelco) y Arauco, se trabajó en la funcionalidad de carga masiva del Informe de Variación de Valor (IVV), con el objetivo de reducir los tiempos de presentación por parte de las empresas exportadoras. En segundo lugar, junto a la Empresa Portuaria de Talcahuano y el Servicio Nacional de Aduanas, se implementó una funcionalidad que, mediante la declaración aduanera, agiliza el ciclo exportador al permitir la recuperación anticipada del IVA Exportador. Este puerto se suma a los que ya estaban integrados: Antofagasta, Angamos, Valparaíso, Coronel, Lirquén y San Vicente. Por último, se está llevando a cabo el proceso de integración con la Ventanilla Única Marítima (VUMAR) del Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones.

Asimismo, a nivel internacional, como parte de la integración regional en el marco de la Alianza del Pacífico, se logró el intercambio electrónico de datos de la declaración aduanera entre México y Chile, además de avances en la implementación del intercambio de certificados zoosanitarios entre México, Colombia, Perú, Uruguay y Chile. Esto se suma al intercambio de certificados electrónicos fitosanitarios entre los países de la Alianza del Pacífico y al intercambio de certificados electrónicos de origen entre estos mismos países y Uruguay.

SICEX, como herramienta de facilitación del comercio, desempeña un papel fundamental en la competitividad de las empresas, al favorecer la reasignación de recursos hacia aquellas que son más productivas y sostenibles a mediano y largo plazo. Por esta razón, la Agenda de Productividad del Gobierno, lanzada en enero de 2023, contempla siete medidas de productividad en el ámbito de la facilitación del comercio. Estas medidas deben implementarse entre 2023 y 2024, y es destacable que en promedio ya se encuentran en un estado de avance cercano al 50%. Las medidas a cargo de SICEX son las siguientes:

  1. Devolución anticipada del IVA Exportador a través de la legalización anticipada de la declaración aduanera (DUS Embarcada). Esto permitirá optimizar el flujo de efectivo de las empresas, beneficiando especialmente a las micro, pequeñas y medianas empresas.
  2. Incorporación de todas las operaciones de importación en SICEX, digitalizándolas y simplificándolas, considerando tanto el proceso aduanero como los trámites realizados ante otros servicios públicos en cada importación.
  3. Integración de SICEX con ventanillas de comercio exterior extranjeras, ampliando el intercambio electrónico de documentos que actualmente se envían y reciben entre las ventanillas o sistemas de comercio exterior de los países de la Alianza del Pacífico y APEC.
  4. Integración de SICEX con la ventanilla única marítima (VUMAR), incorporando al Servicio Nacional de Aduanas, con el objetivo de mejorar la eficiencia y competitividad en el sistema portuario nacional al tener acceso a los datos de navegación en la cadena de comercio exterior.
  5. Modernización del proceso documental y de carga en el Aeropuerto de Santiago, a través de la digitalización de procesos en SICEX, lo que permitirá a los exportadores embarcar productos frescos a tiempo, evitando demoras en las autorizaciones de servicios públicos y las pérdidas económicas asociadas.

III.3. Racionalización regulatoria para proyectos de inversión

Una de las principales barreras que obstaculiza la inversión corresponde a la extensión de tiempo requerido para obtener una serie de permisos para realizar proyectos. En su mayoría, estos permisos experimentan retrasos excesivos o son requeridos por una gran variedad de proyectos, generando agudos cuellos de botella.

La preocupación del Gobierno por enfrentar este problema y crear así las condiciones necesarias para recuperar el crecimiento de la inversión se ve reflejada en los ejes: mejoras a la eficacia de los procedimientos en regulaciones y permisos de la Agenda Pro-Inversión, que ya ha finalizado el avance de las tres medidas contempladas y mejora de procesos para inversiones de la Agenda de Productividad, que propone una reforma estructural del sistema de permisos sectoriales para inversiones y fortalecer el proceso de tramitación de permisos sectoriales críticos. En el marco del Pacto Fiscal (Capítulo VII.4), se ha planteado una serie de reformas ligadas a la racionalización regulatoria para proyectos de inversión: Reforma Integral a la Tramitación de Permisos Sectoriales (RITPS), Reforma a las Concesiones Marítimas, Reforma a la Ley de Patrimonio del Consejo de Monumentos Nacionales (CMN), Reforma al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) y Reforma a la Ley N° 19.300 sobre Bases Generales del Medio Ambiente. El objetivo de estas reformas es reducir los tiempos de tramitación en al menos un tercio, para lo cual se generará un marco de monitoreo que logre medir el impacto de estas medidas y constatar el cumplimiento de la meta propuesta.

III.3.1. Reforma Integral a la Tramitación de Permisos Sectoriales

El sistema de permisos ha llegado a un nivel elevado de complejidad y creciente desactualización. El diagnóstico de la CNEP en 2019[3] daba cuenta de un sistema de permisos sectoriales (es decir, permisos diferentes a los considerados en la evaluación ambiental) que desincentivaba el desarrollo de inversiones, especialmente aquellas de mayor magnitud. Lo anterior resulta especialmente preocupante para la competitividad de Chile, no sólo en términos de atraer cualquier tipo de inversión, sino específicamente para las industrias que han sido apuntadas como estratégicas para nuestro país, a propósito de las oportunidades que los nuevos paradigmas de desarrollo están generando (Capítulo IV). Minería, generación de energías renovables no convencionales, plantas de Hidrógeno Verde y desalación, entre otros, se están enfrentando a extensos plazos de tramitación y altos índices de rechazo, ya que requieren una cantidad significativa de estos permisos críticos[4].

En el estudio “Análisis de los permisos sectoriales prioritarios para la inversión en Chile” (2023), solicitado por el Presidente de la República en febrero de 2023, la CNEP llevó a cabo un exhaustivo proceso de revisión y análisis de los permisos sectoriales claves y encontró en total 439 trámites que afectan el proceso de inversión. Luego, enfocándose en aquellos que podrían convertirse en barrera para las inversiones, identificó un conjunto de 309 permisos sectoriales que requieren un pronunciamiento favorable expreso de la autoridad correspondiente para autorizar el desarrollo de un proyecto. Como resultado, se identificaron 63 permisos sectoriales prioritarios para la inversión, un número importante de los cuales exhiben serias deficiencias, tanto en términos de plazos de tramitación como de niveles de rechazo. Con miras a avanzar a un sistema de tramitación de permisos eficiente, previsible y estable, que incentive el desarrollo de proyectos de inversión sustentables, se realizaron una serie de recomendaciones de implementación reglamentaria, legal y basadas en gestión:

  • Plazos y trámites pendientes: incorporar mecanismos de revisión externa de expedientes que permita un análisis más rápido, pero bajo condiciones controladas y exigentes, aliviando la carga de los respectivos servicios públicos. Establecer una instancia coordinadora para complementar temporalmente los recursos de aquellos servicios públicos con mayores niveles de atraso.
  • Tasas de rechazo: establecer una nueva gobernanza y promover prácticas que alineen en forma previa los contenidos de las solicitudes de permisos con las condiciones técnicas requeridas durante la revisión para la aprobación.
  • Reducir la cantidad de permisos que deben ser tramitados, transitando hacia un análisis basado en el riesgo específico de la actividad a desarrollar que permita enfocarse en aquellas con mayores niveles de riesgo, sumado a un potenciamiento de los mecanismos de fiscalización.
  • Modificaciones en permisos y servicios públicos específicos que generan retrasos significativos en la ruta crítica de los proyectos: las Concesiones Marítimas, los permisos del CMN, el Informe Favorable para la Construcción, y las Consultas de Pertinencia de ingreso al SEIA.

En línea con estas recomendaciones, el Ministerio de Economía ingresará durante el segundo semestre del 2023 un proyecto de Ley que implementará una reforma profunda a los procedimientos de tramitación de permisos sectoriales, buscando configurar un sistema que permita: i) simplificar los procedimientos de tramitación y reducir de forma sustantiva sus tiempos; ii) aumentar la certeza jurídica del sistema mediante principios y normas claras y efectivas, un mejor acceso a información y una óptima trazabilidad de los trámites; y iii) velar por adecuados procesos de evaluación, que aseguren el resguardo de los objetos de protección y la calidad de los proyectos. Para estos objetivos, la reforma buscará:

  • Definir plazos para todos los permisos, crear etapas de admisibilidad, regular iteraciones entre titulares y servicios y aplicar silencios positivos intermedios.
  • Establecer un sistema de tramitación de permisos según criterios de proporcionalidad. En el caso de proyectos de bajo riesgo, los permisos de autorización de proyecto y funcionamiento serán reemplazados por declaraciones.
  • Crear una ventanilla única digital del Estado para la tramitación sectorial, a cargo de una agencia autónoma que coordine la tramitación sectorial y fiscalice el cumplimiento de normas de tramitación por parte de las instituciones públicas a cargo de los permisos.

Por otra parte, se realizarán reformas legales y reglamentarias a los permisos y servicios públicos que generan retrasos significativos y de mayor importancia cuantitativa. Las más importantes corresponden a:

  • Reforma a las Concesiones Marítimas (Boletín N°8.467-12): los permisos para concesiones marítimas están dentro de los que tienen mayor retraso en relación con sus plazos de tramitación legales. Estos permisos dependen actualmente de la Subsecretaría de Fuerzas Armadas del Ministerio de Defensa Nacional y se propone su traspaso al Ministerio de Bienes Nacionales.
  • Reforma a la Ley N° 17.288, publicada el 4 de febrero de 1970: que legisla sobre Monumentos Nacionales y modifica otros cuerpos legales (Boletín N°12.712-24). Una gran cantidad de proyectos requiere permisos del CMN, por lo que se han acumulado muchos pendientes de aprobación. Se propone fortalecer los equipos evaluadores, la revisión de procesos y propuestas de mejoras de gestión, y el seguimiento de medidas acordadas con los servicios.

El estudio de la CNEP realiza un ejercicio en el que estima el impacto en términos de plazos de la implementación de sus medidas recomendadas[5]. En particular, se analiza el potencial impacto de la disminución de los plazos de tramitación de los permisos sectoriales prioritarios para un proyecto de energías renovables no convencionales (planta fotovoltaica), donde se observa una reducción de casi un tercio en comparación con la situación actual (Gráfico III.3.1.1), y para un proyecto minero de explotación nuevo, para el cual los tiempos de tramitación se podrían disminuir a la mitad (Gráfico III.3.1.2).

Gráfico III.3.1.1

Proyecto ERNC nuevo (ejemplo planta fotovoltaica)

(meses de tramitación)

Nota: Supuesto ingreso como DIA y zona rural.

Fuente: CNEP.

Gráfico III.3.1.2

Proyecto minero de explotación nuevo

(meses de tramitación)

Nota: Supuesto ingreso como EIA y emplazado en zona rural.

Fuente: CNEP.

III.3.2. Reforma a la Ley sobre Bases Generales del Medio Ambiente (Ley N°19.300) y Reforma al Reglamento del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental

En nuestro país, además de los permisos sectoriales, la Ley N° 19.300 sobre Bases Generales del Medio Ambiente, publicada el 9 de marzo de 1994, establece que ciertos proyectos deben someterse al SEIA, el cual es administrado por el Servicio de Evaluación Ambiental (SEA). A través del SEIA, el titular informa al SEA los efectos de su proyecto o actividad, para dimensionar su impacto ambiental. El proceso de evaluación ambiental concluye con la dictación de una resolución que califica ambientalmente el proyecto (Resolución de Calificación Ambiental, RCA) la cual, en caso de ser favorable, debe señalar las condiciones o exigencias que deben cumplirse para ejecutar el proyecto o actividad respectivo y las medidas de mitigación, compensación y reparación, cuando corresponda.

Actualmente, en la tramitación posterior a una RCA favorable, algunos servicios públicos vuelven a evaluar aspectos ya tratados en el SEIA, generando dilaciones importantes. Además, el sistema tiene cuatro instancias de impugnación de la RCA, con doble vía a través de invalidación, lo que genera una lentitud de los procesos regulatorios y de protección de áreas naturales.

Con el objetivo de reducir los tiempos de tramitación de permisos, sin que ello afecte el cumplimiento de la normativa ambiental ni otros objetos de protección, el Ministerio de Medio Ambiente está elaborando una propuesta de Reforma a la Ley N° 19.300 y una Reforma al Reglamento del Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental. Las principales modificaciones corresponden a:

  • Fortalecer el rol técnico de la evaluación de proyectos e impugnación de RCA: eliminación del Comité de Ministros y de las Comisiones de Evaluación Ambiental (COEVAS), radicando la vía administrativa en la Directora Ejecutiva del SEA; y el establecimiento de un modelo de recursos administrativos único y amplio.
  • Revisión RCA: reemplazar Consulta de Pertinencias de modificación por Declaración Jurada.
  • Tipologías de ingreso: incluir tipologías para almacenamiento de energía en baterías, desaladoras de agua, prospecciones con fines geotérmicos, entre otros.
  • Fortalecimiento de la Ventanilla Única del SEIA: disminuir los tiempos totales de tramitación, entregando certezas a todas las partes, agilizar evaluación de Declaraciones de Impacto Ambiental sin impactos de relevancia.
  • Proyectos que ingresen a SEIA obtengan en él todos los Permisos Ambientales Sectoriales (PAS) que requieran, eliminando los PAS Mixtos.
  • Participación Temprana: establecer etapas de participación temprana de titulares y ciudadanía.

III.4. Mercados de Capitales

El mercado de capitales cumple un rol fundamental en la economía, permitiendo la movilización y canalización de los ahorros, tanto de los hogares como de las empresas, hacia usos más eficientes. A través de esta interacción se logra una serie de beneficios para el funcionamiento de la economía en general, como el acceso a fuentes de liquidez, diversificación y gestión de riesgos, facilitación de pagos y producción de información.

RECUADRO III.B.

INCLUSIÓN FINANCIERA

En las últimas décadas, el mercado financiero ha evolucionado rápidamente en distintas dimensiones. Por una parte, son cada vez más los tipos de productos y servicios financieros que se ofrecen en el mercado, lo que brinda mayores oportunidades a las personas para acceder a las finanzas, democratizando la administración y planificación de su futuro financiero. Por otro lado, dichos productos y servicios introducen nuevos desafíos en la actualización de conocimientos y manejo de habilidades financieras para la toma de decisiones informadas.

En el marco de los esfuerzos para realzar la importancia de la educación financiera, es que en diciembre de 2022 se realizó la primera sesión de la Comisión Asesora para la Inclusión Financiera[6] de la presente administración, donde se expuso un diagnóstico, el contexto y funcionamiento del órgano asesor, se revisó el reglamento interno y se concordó la conformación de grupos de trabajo, con el objeto de avanzar en la actualización de la Estrategia Nacional de Educación Financiera[7], y en la elaboración de una Estrategia Nacional de Inclusión Financiera.

En esta misma instancia además se relevó la incorporación de la perspectiva de género en el trabajo de la Comisión, al ser las mujeres un grupo prioritario según la Estrategia vigente. Para ello, se incorporó al Ministerio de la Mujer y Equidad de Género a la Comisión como miembro permanente, y a la Coordinación de Género del Ministerio de Hacienda a la secretaria técnica de la misma. Si bien, tal como ha dado cuenta cada año la Comisión para el Mercado Financiero en su Informe de Género, ha habido avances sostenidos en el cierre de brechas asociadas al uso de servicios financieros, aún es necesario acercar la educación y la inclusión financiera a todas las mujeres.

Además, se conformaron dos grupos de trabajo, uno encargado del pilar de educación financiera, y un segundo grupo encargado tanto de los pilares de acceso y uso de productos y servicios financieros, como de la protección al cliente financiero. Asimismo, se resaltó la importancia de que dichos grupos debieran considerar en su trabajo los elementos que la Alianza para la Inclusión Financiera (AFI, por sus siglas en inglés) sugiere incluir en una Estrategia Nacional: (i) desarrollar un diagnóstico inicial de la situación y las necesidades a atender; (ii) definir objetivos, priorizar segmentos de la población a atender y acordar metas específicas a alcanzar; (iii) definir líneas de acción y generar acuerdos de roles y responsabilidades de los actores involucrados de su implementación; (iv) definir indicadores y mecanismos de medición de resultados; (v) asegurar el financiamiento de las iniciativas con una visión de continuidad y sostenibilidad.

A la fecha, ambos grupos de trabajo han sesionado en dos ocasiones, encontrándose aún en etapa de levantamiento de antecedentes y definiciones. En esa línea, se distribuyó un catastro entre las instituciones públicas participantes de la comisión y gremios del sector privado, para recopilar la oferta de actividades que se están realizando en favor de una mayor inclusión financiera. En paralelo, se está cerrando un acuerdo de cooperación con el BID para contar con la asesoría de equipos expertos internacionales en estas materias.

En ese contexto, el Ministerio de Hacienda ha estado impulsando una serie de iniciativas con el propósito de promover un mercado de capitales más profundo, estable e inclusivo.

1. Ley que crea un Fondo de Garantías Especiales (Ley N° 21.543)

En los últimos años las condiciones financieras se estrecharon producto de la inestabilidad del escenario macroeconómico internacional y el desequilibrio macroeconómico interno a consecuencia de los estímulos monetarios y fiscales para enfrentar la pandemia (Capítulo I). Si bien las empresas han exhibido una situación financiera estable a nivel agregado, con niveles de impago moderados, permanecen flancos de vulnerabilidad en los grupos más afectados por la pandemia y sus secuelas. Dicho diagnóstico[8] sugiere que existen contingencias que podrían requerir que el Estado disponga de herramientas de apoyo en ámbitos específicos de la economía, a través del otorgamiento de garantías al financiamiento[9].

En ese contexto, el Ministerio de Hacienda presentó a principios de este año (9 de enero) un proyecto de Ley, finalmente publicado como Ley el 13 de febrero de 2023, que creó un Fondo de Garantías Especiales, de duración indefinida, que permite otorgar garantías a créditos u otros mecanismos de financiamiento a aquellas actividades o rubros de la economía que requieran un apoyo, dadas circunstancias o contingencias especiales, en el mediano y largo plazo. El Fondo opera mediante la creación, por ley, de programas especiales. A la fecha se encuentran vigentes dos programas, cuyos reglamentos fueron publicados el 21 de marzo de 2023. Así, las garantías se otorgarán en la forma, plazo y demás condiciones que se determinen, en cada caso, a través de tales programas.

Luego de un análisis y trabajo coordinado con el Ministerio de Economía, y el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, en esta primera instancia se crearon dos programas transitorios en apoyo a los sectores inmobiliarios y de la construcción, rubros que han presentado dificultades financieras producto del aumento de sus costos y a la menor actividad económica, comprimiendo sus márgenes y deteriorando su capacidad de pago. Lo anterior, ha generado un riesgo relevante debido a las múltiples interconexiones y canales de propagación que dichos sectores mantienen con la economía y las personas.

  • Programa de garantías de apoyo a la construcción: permite otorgar una garantía estatal entre el 60% y 70% del saldo deudor en créditos destinados para inversiones, refinanciamientos y capital de trabajo de empresas del sector inmobiliario y de la construcción con ventas anuales por sobre las 100.000 unidades de fomento (UF) y que no excedan de 1.000.000 UF.
  • Programa de garantías de apoyo a la vivienda: permite otorgar una garantía estatal de hasta el 10% del valor de la vivienda, a aquellas personas que quieran adquirir su primera vivienda, sin subsidio, por un valor inferior a las 4.500 UF. A través de esta garantía, se estima que las personas podrán acceder a créditos hipotecarios pagando un 10% de pie, manteniendo tasas de interés similares a las actuales.

Hasta mediados de septiembre se habían cursado 470 operaciones del programa de garantías de apoyo a la construcción, equivalentes a un financiamiento cercano a los 5 millones de unidades fomento; y se habían registrado 3.950 solicitudes del programa de garantías de apoyo a la vivienda, equivalentes a un financiamiento entorno a los 9,5 millones de unidades de fomento (Cuadro III.4.1).

Cuadro III.4.1

Cifras programas de garantías especiales (construcción y vivienda)

Programa

Monto de financiamiento (UF)

Garantías de apoyo a la construcción

470 operaciones

4.830.584

Garantías de apoyo a la vivienda

3.950 solicitudes

9.536.865

Nota: Cierre estadístico el 15 de septiembre de 2023.

Fuente: Administrador del Fondo de Garantías Especiales.

2. Proyecto de Ley que crea un Registro de Deuda Consolidada (Boletín N°14.743-03)

El Ministerio de Hacienda elaboró un proyecto de ley para crear un registro público de información crediticia. Este tipo de información es una herramienta fundamental para el buen funcionamiento del mercado de créditos, permitiendo a los acreedores evaluar a las personas deudoras, disminuir la incertidumbre, otorgar mejores tasas a quienes cumplen con los pagos y evitar el sobreendeudamiento. En este sentido, la iniciativa crea un registro denominado “Registro de Deuda Consolidada”, cuyas principales características son:

  • Ampliar la información sobre obligaciones crediticias, agregando antecedentes sobre el comportamiento de pago e incorporando a oferentes de créditos no bancarios como aportantes y receptores de información
  • Reforzar los derechos de las personas deudoras, reconociéndoles como dueñas de su información crediticia y regulando sus derechos y
  • Entregar herramientas a la CMF, institución que estará encargada de la administración del registro

Es relevante resaltar que este proyecto cuenta con el potencial de contribuir a la reducción de las disparidades de género presentes en el mercado crediticio. La implementación de un registro de deuda consolidada podría ser especialmente favorable para las mujeres, ya que su historial de pago tiende a ser mejor en comparación con el de los hombres[10]. Por lo tanto, poder integrar información sobre su comportamiento crediticio podría brindarles beneficios significativos.

El proyecto ingresó al Congreso el 13 de diciembre de 2021, a través de la Cámara de Diputadas y Diputados, donde el Ejecutivo presentó indicaciones el 2 de agosto de 2022, 18 de octubre de 2022, 25 de octubre de 2022 y 29 de noviembre de 2022, con el objetivo de fortalecer los derechos de las personas deudoras y el tratamiento de su información.

El proyecto fue aprobado el 8 de mayo de 2023 por la Cámara y pasó a su segundo trámite en el Senado el 9 de mayo de 2023, donde se encuentra actualmente.

3. Proyecto de Ley que fortalece la Resiliencia del Sistema Financiero y sus Infraestructuras (Boletín N°15.322-05)

El Ministerio de Hacienda elaboró un proyecto de ley para fortalecer la resiliencia del sistema financiero y sus infraestructuras. Las circunstancias económicas y financieras que el Banco Central de Chile enfrentó en los últimos años, producto de la crisis social y económica causada por la pandemia, dejaron de manifiesto la relevancia de contar con un sistema financiero resiliente, que contribuya a atenuar los efectos de las distintas crisis que puedan surgir a futuro[11].

En particular, esta iniciativa busca mejorar el marco institucional respecto a cincos grandes áreas:

  • Fortalecimiento del marco legal de las operaciones REPO. Una de las herramientas para enfrentar escenarios críticos en materia de liquidez y estrés financiero son los financiamientos con colaterales de corto plazo, dentro de los cuales resaltan las operaciones de venta con pacto de retrocompra (REPO, por su sigla en inglés). Este tipo de operaciones son utilizadas por distintas entidades para administrar su liquidez de corto plazo, sin embargo, en Chile existe un escaso desarrollo de este mercado. Ello estaría explicado por el rol predominante de la industria bancaria en la provisión de liquidez y por la poca claridad que habría en la legislación de insolvencia respecto al tratamiento aplicable en caso de eventos de default de la contraparte deudora en una operación REPO.
  • Ampliación de los servicios del Banco Central de Chile a infraestructuras del mercado financiero e intermediarios financieros no bancarios. Actualmente, las instituciones bancarias son las únicas que tienen un acceso directo a los servicios de liquidez y financiamiento de emergencia, y otros servicios del banca central (como el sistema de pagos y liquidación, LBTR), por lo que este proyecto, en línea con las recomendaciones internacionales, amplía los servicios a las sociedades de infraestructura de mercado e intermediarios financieros no bancarios, con el objeto de contribuir a un manejo más eficaz de las situaciones de estrés financiero y así velar por el buen funcionamiento del sistema financiero y la continuidad de los pagos internos y externos.
  • Mejora de la institucionalidad de las infraestructuras del mercado financiero. Las sociedades de infraestructura del mercado financiero son instituciones cuya relevancia viene dada por sus roles de articulación entre instituciones financieras, entrega de información de transacciones, y mitigación de riesgos, entre otros, como asimismo por el de fomentar un mercado competitivo y eficiente, promoviendo la integración internacional. En este sentido, se realizan mejoras en su institucionalidad con tal de equiparar los estándares a nivel internacional, de acuerdo a las mejores prácticas en otras jurisdicciones relevantes.
  • Perfeccionamiento de la legislación de las cooperativas de ahorro y crédito. Las Cooperativas de Ahorro y Crédito (CAC) actualmente realizan actividades de intermediación financiera equivalentes a los bancos; sin embargo, y a diferencia de estos, se concentran en segmentos de la población que normalmente no tienen acceso a la banca, cumpliendo con un importante rol de inclusión financiera. En este proyecto se busca, entre otras cosas, fortalecer el gobierno corporativo y gestión de riesgo de crédito de estas instituciones[12], reduciendo así la probabilidad de eventos de inestabilidad.
  • Incorporar un procedimiento simplificado de obtención de Rol Único Tributario. El Banco Central de Chile, desde 2019, ha anunciado una serie de acciones que buscan avanzar en la internacionalización del peso chileno, con el fin de lograr una mayor competitividad de los mercados financieros locales, contribuir a una mejor formación de precios asociados a determinadas operaciones financieras en pesos chilenos, aumentar los niveles de liquidez, profundizar el mercado chileno, entre otras cosas[13]. Si bien la ejecución de tales operaciones transfronterizas en pesos chilenos cuenta con el potencial de generar una serie de beneficios sobre el mercado financiero local, es necesario que aquellos sujetos no residentes que tomen parte en dichas operaciones obtengan un Rol Único Tributario (RUT) por los eventuales impuestos que generen como consecuencia de su actividad.

El proyecto ingresó al Congreso el 5 de septiembre de 2022, a través de la Cámara de Diputadas y Diputados, fue aprobado con modificaciones en mayo de 2023, el 26 de septiembre fue despachado por el Senado, y hoy se encuentra en tercer trámite en la Cámara de Diputados.

RECUADRO III.C.

RESOLUCIÓN BANCARIA Y SEGUROS DE DEPÓSITOS

Actualmente el Ministerio de Hacienda se encuentra trabajando de manera coordinada con la CMF y el Banco Central de Chile en la elaboración de un anteproyecto de Ley para crear un régimen de resolución bancaria y un sistema de seguro de depósitos, que se espera esté disponible en el primer semestre del próximo año.

El sector bancario es un actor fundamental dentro del sistema financiero, con activos por casi US$450 mil millones, equivalentes al 150% del PIB de nuestro país. Esta industria, a su vez, exhibe un alto nivel de concentración, con seis bancos considerados de importancia sistémica, que representan cerca del 90% de los activos bancarios[14].

La evidencia internacional disponible muestra que una adecuada gestión del proceso de resolución de bancos inviables posibilita hacer una gran diferencia en términos de los costos involucrados, contribuyendo a mantener la confianza en el sector bancario y a contener el potencial impacto sistémico y el contagio hacia otras instituciones, protegiendo de esta forma a los depositantes. Las herramientas disponibles en la legislación chilena son acotadas con relación a la experiencia comparada y no otorgan suficiente flexibilidad para asegurar una salida ordenada de las entidades financieras no viables. El marco legal para la liquidación de bancos vigente en Chile surgió como respuesta a la crisis bancaria y cambiaria de 1982, y ha permanecido sin variaciones sustanciales desde su introducción en 1986[15].

En virtud de los plazos transcurridos y de las lecciones extraídas de la última crisis financiera internacional, ocurrida hace ya más de una década, se consideró importante revisar el marco de herramientas de resolución y liquidación bancaria en Chile y evaluar el sistema de seguro de depósitos, acorde con los estándares internacionales[16].

4. Proyecto de Ley que establece un Sistema de Supervisión basado en Riesgo para las compañías de seguros (Boletín N°7.958-05)

El Ministerio de Hacienda está preparando indicaciones con el objetivo de actualizar e impulsar el proyecto de Ley de supervisión basado en riesgo para las compañías de seguro, en línea con las mejores prácticas internacionales. La supervisión basada en riesgos busca asignar de manera más eficiente los recursos de supervisión de acuerdo con la vulnerabilidad de las entidades supervisadas. Del mismo modo, el regulador es capaz de enfocar sus recursos en aquellas empresas más riesgosas, en cuanto a inspecciones y desarrollo de planes de mitigación.

Por tanto, este proyecto permitirá mejorar la solvencia y resiliencia de la industria de seguros, fomentando además la competitividad internacional. En particular, entre sus principales características se encuentran:

  • Nuevo requerimiento de capital basado en riesgos, que incorpora un resguardo de conservación similar a la Ley General de Bancos (LGB)
  • Flexibilización del régimen de inversiones
  • Incorporación de medidas de regularización temprana y
  • Otras modificaciones orientadas a reforzar el gobierno corporativo de las aseguradoras, y disposiciones para la autorización de existencia y traspaso de propiedad accionaria de las compañías de seguro

El proyecto ingresó al Congreso el 28 de septiembre de 2011, a través de la Cámara de Diputadas y Diputados. Posteriormente, el 6 de noviembre de 2012 avanzó a su segundo trámite constitucional en el Senado, donde se encuentra actualmente. La presente administración, en un trabajo coordinado con la CMF, se encuentra elaborando indicaciones con el fin de impulsar, actualizar y mejorar la iniciativa.

III.5. Tratados Comercio Exterior

Durante las últimas décadas, Chile ha liderado el camino de apertura al comercio internacional y a la integración a nivel regional y global. En este marco, la política comercial ha impactado significativamente en nuestra economía. En la actualidad, Chile cuenta con acuerdos comerciales vigentes con 65 mercados, acuerdos para evitar la doble tributación con más de 30 jurisdicciones, 33 acuerdos de promoción y protección de inversiones y otros instrumentos que fortalecen los beneficios y oportunidades para nuestro país.

En el contexto actual de cambios económicos, sociales y geopolíticos se vuelve crucial adaptar nuestra política comercial. La nueva perspectiva se enfoca en promover un desarrollo sostenible e inclusivo, que beneficie a las personas de manera más equitativa, considerando los desafíos de las nuevas tecnologías y las cadenas globales de valor. Para ello, se han incorporado en los capítulos de los tratados temas como género, Pymes, y medio ambiente, buscando establecer un marco regulatorio moderno y alineado con los estándares internacionales actuales.

Además, en respuesta al contexto internacional marcado por tensiones comerciales y sus efectos en las disrupciones de las cadenas de suministro y los shocks de oferta de ciertos commodities, se han incluido elementos estratégicos en este tipo de acuerdos comerciales para fomentar el comercio entre países con valores y principios compartidos. Estos enfoques buscan establecer un intercambio comercial con reglas, transparentes y sin distorsiones.

Chile es poseedor de una de las redes de Tratados de Libre Comercio (TLCs) más robustas del mundo. Los 30 acuerdos, con 65 economías, que abarcan el 88% del PIB mundial, brindan condiciones preferenciales de acceso al 65% de la población global. En el periodo enero-agosto de 2023, el 95,7% de las exportaciones chilenas se dirigieron a países con los que se han suscrito TLCs[17]. Además, en 2022 el arancel ad valorem efectivo fue de solo 0,71%.

RECUADRO III.D.

INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA

La Inversión Extranjera Directa (IED) ha sido un pilar fundamental del crecimiento económico de Chile de los últimos años, mejorando significativamente los estándares de vida de las personas a través de mejores condiciones de empleo y salarios, diversificación y es responsable de más de la mitad de todas las exportaciones en la mayoría de los sectores, incluidos los sectores intensivos en conocimiento. Además, su presencia en las cadenas nacionales de valor es muy amplia, ya que se abastecen principalmente en el mercado nacional, sobre todo de Pymes chilenas. Asimismo, las empresas extranjeras son, en promedio, más productivas y participan más en actividades de investigación y desarrollo que las empresas nacionales, crean empleos mejor remunerados y más cualificados, en particular para las mujeres y, además, son más eficientes energéticamente e invierten mucho en energías renovables, apoyando la transición de Chile hacia las energías limpias.

Como economía pequeña, abierta y rica en recursos naturales, Chile depende en gran medida del comercio y la IED para sostener su crecimiento económico. La importancia de la IED para la economía chilena ha aumentado con el tiempo, como demuestra el porcentaje cada vez mayor de stock de IED como porcentaje del PIB, que en 2020 alcanzaba casi el 100%. Sin embargo, los flujos de IED hacia Chile han disminuido desde 2012, alineados con la tendencia mundial. Casi el 30% del stock de IED se concentra en los sectores de las finanzas, las energías renovables, el comercio y la industria manufacturera de media y baja tecnología[18]. Chile ha experimentado un impresionante aumento en la IED desde el año 2018, consolidándose como uno de los tres principales destinos en América Latina y el Caribe en 2022. Al cierre de dicho año, el país recibió una cifra histórica de US$20.865 millones en IED, en comparación con un promedio de US$16.172 millones durante la década previa (2012-2021).

El potencial de inversión en industrias mineras distintas del cobre, como es el litio, es elevado y la participación del sector privado será clave, en asociación con el sector público, como da cuenta la nueva Estrategia Nacional del Litio. Otra industria emergente –aun cuando ya hay más de 50 proyectos en diverso estado de maduración- es la del Hidrógeno Verde y sus derivados. Existe a la fecha un elevado interés de parte de inversionistas extranjeros, los que además buscan incursionar en industrias anexas, como la desalación, tratamiento de aguas, y posteriormente, la tecnología de almacenamiento.

En términos generales, la economía chilena está abierta a la IED y cuenta con marco jurídico estable, transparente y no discriminatorio que, además, favorece la competencia, a pesar de la existencia de algunas regulaciones sectoriales que afectan a las condiciones de acceso al mercado para algunas empresas. A su vez, es importante notar que en Chile existen procedimientos regulatorios complejos, en particular para los grandes proyectos de inversión en sectores estratégicos, y que la calidad del marco jurídico desempeña un papel clave para lograr que la IED contribuya aún más al crecimiento y el desarrollo sostenible. Por lo tanto, resulta clave mejorar los procedimientos regulatorios, ya que los procesos de aprobación de tales proyectos no siempre están claramente definidos, lo que da lugar a importantes retrasos, incertezas y decisiones discrecionales. En este sentido, las trabas identificadas a la fecha tienen mayormente que ver con los permisos medioambientales, cuya aprobación final depende de una decisión ministerial y no de un comité independiente regido por normas claras y transparentes; una mejor coordinación a nivel regional, entre agencias públicas, así como las atribuciones y autonomía de Gobiernos Regionales en la toma de decisiones en grandes proyectos de inversión[19]. Las barreras a la innovación y competitividad se están abordando desde distintas avenidas, incluyendo los incentivos tributarios para inversiones tecnológicas, de innovación, con alto valor agregado y efecto multiplicador, lo que incluye inversiones en actividades medioambientalmente sostenibles, como son las energías renovables, conectividad y datacenters, entre otros.

El Ministerio de Hacienda mantiene una coordinación cercana con la Agencia InvestChile de forma tal de vincular la política macroeconómica a la política de inversiones, advirtiendo de primera mano la demanda que existe por invertir en Chile y las razones que hicieron de nuestro país un destino atractivo. Conocer el stock de inversión, y los flujos de proyectos bajo análisis y en concreción, es importante no solo por aspectos estadísticos, sino estratégicos que orientan la política pública: permite conocer los sectores económicos de destino, el potencial de creación de empleo, la transferencia tecnológica y rol en la cadena productiva. Y algo que en lo más reciente hemos apoyado desde el ministerio: la capacidad de estas empresas para ser plataforma de exportación de servicios, tendencia que ha estado creciendo en Chile con la llegada de datacenters, entre otros.

El Foro Internacional InvestChile, el principal evento de promoción de inversiones realizado en el país convocó en su versión 2022 a representantes de más de 100 compañías provenientes de 28 economías. Durante dos días, altos ejecutivos y tomadores de decisión pudieron conocer de primera fuente el desarrollo de las industrias de Hidrógeno Verde, economía circular, oportunidades en servicios basados en conocimiento, Fintech y turismo. Con una convocatoria realizada con el apoyo de herramientas avanzadas de business intelligence, promoción de inversiones y marketing digital, la instancia captó un total de 56 proyectos de inversión en distintas etapas de desarrollo, cuya suma potencial de inversiones alcanzó los US$4 mil millones, que implican una creación de empleos estimada de 1.900 puestos de trabajo permanentes.

Ante la perspectiva de un menor crecimiento económico global, debido a los efectos de la pandemia, el estrechamiento de las condiciones financieras asociado a esfuerzos por controlar la inflación, la invasión rusa a Ucrania y las tensiones geopolíticas y comerciales, la integración se vuelve aún más vital para enfrentar medidas proteccionistas que afectan especialmente a economías pequeñas y abiertas como la chilena.

La entrada en vigor, el 21 de febrero de 2023, del Tratado Integral y Progresista de Asociación Transpacífico (CPTPP, por sus siglas en inglés) marca un hito significativo para la política comercial chilena. Este acuerdo no solo nos ubica en uno de los bloques más relevantes del comercio internacional, sino que también promueve normas compartidas entre economías afines como Canadá, Perú, Japón, México, Australia y Nueva Zelanda, lo que brinda un marco regulatorio internacional predecible y eficiente, crucial para Chile. El CPTPP implica un compromiso claro hacia la liberalización del comercio internacional, con rebajas arancelarias en el sector agrícola y forestal, así como reglas que fomentan las cadenas globales de valor en productos, al permitir la acumulación de origen. Esto último podría generar un incentivo para la producción en Chile de bienes con mayor valor agregado o el incremento en la demanda por insumos originados en Chile, encadenándonos productivamente con el resto de los países del CPTPP.

Además, el CPTPP incluye ambiciosos compromisos de liberalización del comercio de servicios, incluyendo servicios financieros y de las inversiones dentro del bloque, promoviendo altos estándares en protección de inversiones, junto con el reconocimiento de las facultades regulatorias de los estados para perseguir objetivos legítimos de política pública.

La adhesión del Reino Unido al CPTPP el 16 de julio de 2023 fortalece a este bloque. Considerando al Reino Unido, el bloque representaría el 14,5% del PIB mundial, el 8% de la población mundial y el 18% de las importaciones globales. Esta adhesión permitirá modernizar y afianzar la relación bilateral entre Chile y el Reino Unido, por ejemplo, mediante la eliminación de aranceles en más de 900 partidas.

Paralelamente, se ha continuado trabajando en el proceso de modernización del Acuerdo de Asociación Política y Económica con la Unión Europea, con el objetivo de suscribirlo a fines de este año, tanto por Chile, como por el Parlamento Europeo y los 27 países que componen tal bloque. Este proceso de modernización es de suma relevancia para nuestra economía ya que permitirá la incorporación de altos estándares regulatorios en materia de sostenibilidad, energía, compras públicas, entre otros.

El acuerdo también incluye un capítulo de “Servicios Financieros” que establece un marco ambicioso de liberalización del sector financiero, permitiendo el suministro transfronterizo de servicios financieros entre el bloque y nuestro país, junto con la promoción de normativas transparentes y con altos estándares internacionales, que aseguran una adecuada regulación del sector, preservando las facultades prudenciales del supervisor financiero[20].

En el ámbito del comercio electrónico se han logrado avances importantes. Nacido del interés común de Chile, Nueva Zelanda y Singapur por aprovechar el potencial de la Economía Digital para beneficiar a las economías más pequeñas y proporcionar más oportunidades para incluir a más personas y Mipymes en la economía global, la Asociación de Economía Digital (DEPA, por sus siglas en inglés) está llevando a cabo diversos procesos de negociación para evaluar la adhesión de nuevos miembros (tales como Corea del Sur, Canadá y China). Por otra parte, Chile se encuentra participando en las negociaciones de la Iniciativa Conjunta de Comercio Electrónico junto con otros 88 miembros de la Organización Mundial del Comercio (OMC), que tiene como objetivo desarrollar un marco regulatorio que permita facilitar el comercio electrónico, discutiendo distintos aspectos tales como firma electrónica, libre flujo de datos, localización de servidores, confianza de los consumidores en línea, privacidad de datos personales, entre otros.

III.6 Transformación productiva: un impulso al crecimiento potencial

Chile cuenta con una inigualable oportunidad ante la profunda y compleja transformación energética que está experimentando la economía global debido a la crisis climática. En nuestro país existe un gran potencial en el ámbito de las energías renovables, destacando la abundante radiación solar en el desierto de Atacama y los persistentes vientos en la Patagonia Magallánica, lo cual significa una gran ventaja comparativa al momento de transformar nuestra matriz energética por una 100% libre de combustibles fósiles.

Acorde con esta transición, las inversiones en minería han aumentado sustancialmente con el fin de desarrollar una industria más limpia y ecológica; el litio ha pasado a ser un mineral de alto valor estratégico debido a su importancia en el proceso global de transición energética; las energías renovables han crecido sin precedentes en los últimos años; hoy existen más de 50 iniciativas relacionadas con hidrógeno verde y sus derivados a lo largo del país; y el apoyo para superar las brechas digitales se ha configurado de manera íntegra al facilitar la conexión entre los servicios globales ofrecidos y la demanda existente. De esta manera, el Gobierno ha destacado 5 áreas fundamentales como prioritarias en el proceso de diversificación productiva: Minería más limpia y competitiva, Litio, Energías Renovables, Hidrógeno Verde y Economía Digital.

Esto se alinea perfectamente con la necesidad de descarbonizar la matriz energética nacional. El progreso hacia una transición energética equitativa y sostenible que promueva la reducción de emisiones de carbono a nivel nacional y estimule el crecimiento económico, al mismo tiempo que preserva nuestro capital natural, se presenta como una ventana que permitirá a nuestro país crear nuevas oportunidades industriales a nivel internacional y local. La descarbonización y el desarrollo de la Industria del Litio y del Hidrógeno Verde y sus derivados, podrían provocar que esta transformación productiva se convierta en la principal impulsora del crecimiento en nuestro país: estimamos que estas tres áreas podrían contribuir, en conjunto, con un 0,5% adicional al crecimiento de largo plazo[21].

Ahora el reto consiste en establecer las condiciones necesarias para materializar este sustancial cambio para el desarrollo económico y social del país: una transformación productiva que impulse el crecimiento potencial, y a su vez, asegure un futuro más verde y competitivo. Para alcanzar este objetivo se requiere una acción temprana, decidida y coordinada, por parte de todas y todos los actores involucrados, y el compromiso intersectorial tanto a nivel de Estado como público-privado, pues no basta con que este potencial permanezca latente, es necesario convertirlo en realidad. Nuestra ventaja comparativa de producir energía renovable a bajo costo es un punto de inicio, pero debemos avanzar más y por ello estamos trabajando en la creación de la institucionalidad, la infraestructura y las regulaciones adecuadas para hacerlo posible.

En este marco es que el Ministerio se ha mantenido trabajando en un Pacto Fiscal para el Desarrollo, el Plan Nacional de Hidrógeno Verde 2023-2030, la Ley de Royalty Minero, el Plan de Descarbonización, la Mesa Estratégica para la Transición Energética, la Estrategia Nacional del Litio, la Agenda de Productividad, la Mesa Público-Privada de Finanzas Verdes, entre otros esfuerzos con miras de impulsar el crecimiento potencial.

RECUADRO III.E.

TAXONOMÍA

Dado que el progreso económico a nivel mundial no sigue necesariamente una trayectoria coherente con los objetivos de sostenibilidad y carbono neutralidad, y considerando la falta de planificación sistémica adecuada, es esencial que las actividades económicas e inversiones se alineen con las vías de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, la adaptación al cambio climático y el desarrollo sostenible en términos ambientales a lo largo de todo su ciclo de vida económica. Este desafío no es ajeno a Chile, y el Ministerio de Hacienda, a cargo de la Estrategia Financiera país, tomó el liderazgo, luego de que la Mesa Público-Privada de Finanzas Verdes levantara la necesidad de contar con un lenguaje común para distinguir aquellas actividades más alineadas con objetivos medioambientales y evitar el “lavado verde” (greenwashing)[22].

Así surge la “Hoja de Ruta para el desarrollo de una taxonomía o sistema de clasificación de actividades económicas medioambientalmente sostenibles”, concebido como un marco que establece criterios sólidos y basados en la ciencia para determinar qué actividades económicas pueden considerarse "sostenibles" desde una perspectiva medioambiental. Siguiendo esta dirección, entre mayo y noviembre de 2022, se llevó a cabo la sesión del Comité Preparatorio para un Sistema de Clasificación de Actividades Económicas Medioambientalmente Sostenibles. Colaboraron en este proceso expertas y expertos técnicos designados por el Ministerio de Medio Ambiente, el Banco Central de Chile, la CMF y la Superintendencia de Pensiones (SP), entidades públicas de relevancia en el tema y participantes en la Mesa. Utilizando los aportes generados en sesiones de trabajo asesoradas por el BID y la Climate Bond Initiative (CBI), el Comité presentó 23 recomendaciones al Ministro de Hacienda, las cuales se incorporaron en el informe elaborado por el ministerio, el cual fue difundido en agosto de 2023[23].

En el informe "Construyendo un lenguaje común para la sostenibilidad: Estructura del Sistema de Clasificación o Taxonomía de Actividades Económicas Medioambientalmente Sostenibles para Chile" se propone una estructura en base a cinco elementos: (i) objetivos medioambientales de la taxonomía; (ii) conjunto de sectores y actividades económicas a incorporar; (iii) reglas mínimas que determinarán las condiciones o requisitos para que una actividad económica se considere “medioambientalmente sostenible”; (iv) gobernanza futura necesaria para el correcto desarrollo de la herramienta; y (v) marco de implementación. De este modo se proponen criterios estandarizados y basados en la ciencia, permitiendo fomentar la transparencia en los mercados y la comparabilidad de actividades en torno a su sostenibilidad ambiental.

El inicio de esta etapa requiere un esfuerzo conjunto basado en un enfoque técnico y riguroso. La convergencia de las competencias y experiencias de cada entidad desempeñará un papel crucial en la validación de la herramienta resultante. Esta validación no solo confiere una esencialidad ineludible a su uso, sino también garantizará que se convierta en una guía para orientar las inversiones hacia las áreas "correctas", alineándolas con los objetivos nacionales de sostenibilidad y contribuyendo al proceso de transición de Chile hacia una economía carbono neutral. La colaboración y el compromiso de todas las partes involucradas, incluyendo el sector público, el sector privado financiero y no financiero, la academia, la sociedad civil y los organismos internacionales, serán de suma importancia. Por lo tanto, la consolidación de la gobernanza se erige como un factor clave de este proceso.

III.7 Minería verde y competitiva

La minería desempeña una función esencial en la transformación de la matriz productiva al posibilitar la extracción de los metales necesarios para impulsar el progreso tecnológico en el ámbito de las energías limpias, en el cual Chile destaca por su potencial a nivel global. Las últimas tecnologías e innovaciones han impulsado la idea central de “minería verde”, una estrategia que se enfoca en mejorar la eficiencia y guiar al país hacia la descarbonización a través de ajustes en las regulaciones mineras. En términos generales, las prácticas mineras se adaptan al cambio climático, se insertan en sistemas de producción circular, incrementan su eficiencia en el uso intensivo de energías renovables y un bajo uso de agua, e impulsan el desarrollo de encadenamientos productivos.

Mediante la adopción de prácticas de minería más innovadoras y la transición hacia una matriz energética 100% limpia, las empresas tienen la oportunidad de generar una industria que cree empleos de calidad e impulse el desarrollo de encadenamientos productivos de alto valor en una industria que, por lo demás, aporta más del 13% del PIB de forma directa y que asciende a un 25% cuando se considera su efecto multiplicador por encadenamiento productivo[24].

Dentro de las prácticas que caracterizan a la minería verde se incluyen: la inversión en plantas desalinizadoras, procesos de recirculación de agua, suministros de energía renovable, normas de emisiones más estrictas y plantas de fundición más eficientes y limpias. Un ejemplo elocuente del compromiso del Estado con la descarbonización de la matriz energética son los Compromisos de Desarrollo Sustentable 2030 de la Corporación Nacional del Cobre de Chile (Codeco). Uno de sus principales objetivos corresponde a la reducción del 70% de sus emisiones de gases de efecto invernadero, lo que se lograría a través de la transformación de las minas subterráneas a un 100% de electromovilidad y la disminución del 10% de emisiones en camiones de extracción de alto tonelaje (CAEX).

En el ámbito fiscal, el Ministerio de Hacienda se ha comprometido a dirigir recursos para respaldar esta transición. La aprobación de iniciativas como la Ley de Royalty Minero N° 21.591, publicada el 10 de agosto de 2023, generó mayor certeza impactando positivamente en las inversiones. De hecho, de acuerdo con el último catastro de la Corporación de Bienes de Capital, a junio de 2023, la inversión proyectada en la minería para el quinquenio 2023-2027 se elevó a US$15.440 millones, superando la proyección del primer trimestre de 2023 en US$7.773 millones. Este aumento se debió, principalmente, al ingreso al catastro de nuevas iniciativas ligadas a este sector tras la aprobación del proyecto. Los fondos recaudados por la Ley de Royalty Minero permitirán financiar reformas sociales y direccionar recursos hacia actividades que, por un lado, impulsen la productividad y promuevan una mayor investigación y desarrollo, y, por otro lado, prioricen proyectos que contribuyan al crecimiento del país. Particularmente, la sexta parte de las rentas generadas por el royalty minero se destinarán al desarrollo de actividades verdes, como es el caso de la Estrategia Nacional del Litio y el desarrollo de la Industria del Hidrógeno Verde y sus derivados, fomentando la estabilidad financiera necesaria para la creación de una minería limpia y competitiva.

Dentro del Pacto Fiscal impulsado por el ministerio, se contemplan diferentes medidas pro-inversión (Capítulo VII.4) con un enfoque “verde”, lo que beneficiará a la minería. Entre estas medidas se encuentra la creación de un fondo de créditos tributarios imputables al Impuesto de Primera Categoría para inversiones con alto efecto multiplicador, así como la aplicación de créditos tributarios a proyectos de reducción de emisiones y eficiencia hidráulica. También, se ampliarán los beneficios tributarios a la investigación y desarrollo privado, buscando triplicar el monto de créditos a asignar por cada proyecto de Investigación y Desarrollo Además, dentro de los compromisos del Protocolo de Acuerdo para la Ley de Royalty Minero, se encuentra la reducción en un tercio del tiempo de tramitación de proyectos mineros.

Para alcanzar los avances deseados es fundamental establecer asociaciones con actores internacionales, tanto para acceder a financiamiento como para obtener conocimientos especializados. El objetivo de esta administración es participar activamente en cadenas de producción a nivel global y formar parte de redes internacionales de conocimiento, lo cual representa un desafío significativo, pero esencial para el progreso al que se apunta.

RECUADRO III.F.

MÁS RECURSOS A LAS REGIONES Y ESTABILIDAD TRIBUTARIA PARA LA MINERÍA

El pasado 3 de agosto, en la ciudad de Mejillones, el Presidente Gabriel Boric promulgó la Ley de Royalty, tras casi cinco años de tramitación en el Congreso (Figura IV.B.1). De esta manera, culminó con éxito una larga discusión legislativa, logrando aumentar la participación del Estado en las rentas del cobre, a la vez que se entrega mayor certeza y estabilidad tributaria a un sector que seguirá constituyendo un polo de inversión y desarrollo para el país. La ley, a su vez, impactará de manera directa en el bienestar de todas y todos los habitantes del país a través de la creación de fondos a beneficio a los Gobiernos Regionales y comunales, con aportes anuales alrededor de US$450 millones.

Figura III.F.1

Cinco años de tramitación de la Ley de Royalty

Fuente: Ministerio de Hacienda.

El royalty permitirá recaudar, en régimen, un 0,45% del PIB (aproximadamente US$1.350 millones). Cabe destacar que la carga tributaria de la pequeña y mediana minería (producción de hasta 50 mil toneladas métricas de cobre fino al año) no se elevará, sino que se verá beneficiada, a través de la aplicación de reglas más graduales para el aumento de la carga tributaria de los proyectos de expansión.

La ley contempla una escala creciente de tasas de entre 8% y 26% sobre la rentabilidad operacional de las empresas que conforman la gran minería del cobre. A mayor margen, mayor será la tasa, logrando una participación equitativa de la renta económica del mineral entre el Estado y los privados. Además, se introdujo una cláusula que establece una carga tributaria máxima de entre 45,5% y 46,5%, dependiendo del tamaño de las operaciones. Esta carga máxima considera conjuntamente el Royalty, impuesto corporativo e impuesto adicional. Este conjunto de reglas equilibra los intereses públicos y privados y entrega certezas a la industria minera, lo que potenciará las inversiones en el sector, como lo han anunciado diversos ejecutivos de las principales empresas que operan en el país.

Asimismo, la Ley de Royalty contempla la creación de tres fondos de beneficio comunal y regional, que potenciarán el desarrollo de las regiones y contemplarán recursos para mitigar las externalidades de la actividad minera en las comunas donde opera. En primer lugar, se crea el Fondo para la Productividad y el Desarrollo, que inyectará US$225 millones anuales a los Gobiernos Regionales para la ejecución de proyectos de inversión productiva. En segundo lugar, se establece el Fondo de Equidad, que distribuirá US$170 millones entre los municipios más vulnerables del país. Finalmente, el Fondo de Comunas Mineras se destinará a compensar las externalidades negativas en los municipios que poseen actividades mineras como yacimientos, refinerías, fundiciones, relaves y puertos, con un aporte de US$55 millones anuales.

Además, en el marco del debate para la aprobación de esta Ley, se acordó que se adoptarán las medidas necesarias para reducir en un tercio el tiempo de tramitación de permisos para proyectos de inversión minera, sin que ello afecte el cumplimiento de la normativa ambiental u otros objetos de protección. Para ello, se constituyó una mesa técnica[25] que identificará las medidas presupuestarias, administrativas y legales necesarias para cumplir con este acuerdo, y se encomendó a la CNEP a construir una línea de base que contemple la ruta crítica de permisos para proyectos de inversión minera y a monitorear y reportar los avances en el logro del objetivo de la mesa técnica.

III.8. Estrategia Nacional del Litio

El litio ha pasado a constituir un mineral de alto valor estratégico en el proceso global de transición energética mundial, puesto que sobre este mineral se sostienen las soluciones de almacenamiento energético y electromovilidad. Dado este proceso de transición, se estima un crecimiento de 16% promedio por año de la demanda mundial por Carbonato de Litio Equivalente (LCE) entre 2021 y 2035 para cubrir los requerimientos de este acelerado proceso global[26].

El mercado internacional de litio ya ha recogido esta nueva realidad asociada al cambio climático. El precio del carbonato de litio en los mercados internacionales ha mostrado un alza significativa desde mediados de 2021. El precio alcanzó un máximo de US$69 por kilo a fines de 2022, lo cual representa 5 veces el promedio anual de 2018 (Gráfico IV.2.1). Aunque en 2023 se registró una leve caída en su valor, el precio del carbonato de litio sigue manteniendo valores tres veces por sobre lo visto en 2018. Por su parte, las exportaciones de Chile de este producto subieron desde, aproximadamente, US$245 millones en 2015 a US$1.233 millones en 2021 y a US$8.093 millones en 2022 (Gráfico IV.2.2), llegando a representar el 8,2% del total de envíos de bienes en 2022[27]. De esta forma, el litio se ha constituido como el segundo principal mineral exportado, luego del cobre. El destino de los embarques se concentra en China con 74%, y Corea del Sur con 13%.

La producción de litio en Chile representó 34% de la producción mundial en 2022[28]. Dentro de los compuestos del mineral, el carbonato de litio ha representado la mayor contribución a la producción total del país, llegando en 2022 a tener una participación del 67%. No obstante, el hidróxido ha tenido una evolución creciente en el tiempo (Gráfico IV.2.3) y, según las proyecciones de la demanda, se espera que mantenga esta tendencia en el futuro, llegando a equiparar a la producción de carbonato[29].

En estas circunstancias, el litio se constituye como un elemento estratégico para Chile en múltiples dimensiones. Así, el programa de Gobierno del Presidente Gabriel Boric, plantea un camino de desarrollo para los próximos años, plasmado en el diseño de una Estrategia Nacional del Litio[30], dada a conocer en abril de 2023, y cuyos objetivos recogen integralmente las diversas dimensiones que caracterizan a esta industria.

Gráfico III.2.1

Precios del Litio en mercado internacional

(carbonato de litio, sudamericano, US$ / kg.)

Fuente: Bloomberg.

Gráfico III.2.2

Exportaciones de carbonato de litio

(millones de US$ FOB)

Fuente: Banco Central de Chile.

Gráfico III.2.3

Producción de compuestos de litio en Chile

(toneladas)

Fuente: Sernageomin.

Para la economía chilena este escenario abre una significativa oportunidad de crecimiento, puesto que es el país que tiene las mayores reservas mundiales de litio (42% del total), por sobre Australia (26%), Argentina (10%), además de China y Estados Unidos, que poseen en conjunto un 10% adicional. Entre estas cinco economías cubren el 80% de las reservas mundiales de litio[31].

La creciente importancia global del litio plantea un desafío al futuro de la industria chilena. Esta debe avanzar no solo como motor de desarrollo económico, sino también de manera sostenible. Es imperativo reconocer la singularidad de los ecosistemas complejos de los salares que albergan valiosas reservas de agua y son el hogar de culturas que merecen protección. Por otro lado, el litio en Chile posee un estatus jurídico de excepción al sistema de concesiones mineras. Desde 1979, la legislación[32] reserva su explotación al Estado, dejándolo fuera de las sustancias mineras disponibles para concesión. Esta disposición está también consagrada en la Ley N° 18.097 de 1982 y el Código de Minería de 1983.

Los objetivos de la Estrategia Nacional del Litio incluyen la necesidad de elevar el potencial productivo bajo estándares de mínimo impacto ambiental y social, asegurar la participación de las comunidades, y a la vez promover el desarrollo tecnológico y los encadenamientos productivos con empresas locales, maximizando las rentas del Estado y manteniendo la estabilidad financiera en el largo plazo. También apuntan a la incorporación de nuevos actores a la Industria del Litio en Chile, de manera privada o en distintas modalidades de alianza con el Estado, para así lograr un mercado más competitivo, abierto y transparente, que facilite el desarrollo de una actividad más eficiente y comprometida con el cumplimiento de mayores estándares ambientales y sociales. Además, se espera que, bajo la lógica de generar una mayor diversificación productiva, incremente el potencial de crecimiento económico.

Para el logro de estos objetivos se plantea un conjunto de definiciones estratégicas respecto del rol más activo que el Estado debe jugar en el ciclo industrial del litio, como la necesidad de avanzar en asociaciones con el sector privado, en fomentar la participación de las comunidades y en fortalecer el marco institucional. Se considera como indispensable la participación del Estado a lo largo de toda la cadena de valor, actuando a través de alianzas público-privadas para impulsar la producción de litio y desarrollar cadenas de valor asociadas a esta industria. Esto significaría, en el corto plazo, involucrarse más directamente en las labores productivas en el Salar de Atacama, y en el mediano y largo plazo, impulsar y participar en la explotación de otros salares con criterios de diversificación en la participación de actores. Por ello, la asociación público-privada es también un eje fundamental de la estrategia, ya que, siendo un mineral no concesible, para explotarlo y agregarle valor se requieren conocimientos en el área productiva, tecnológica y comercial, y también para concretar inversiones a gran escala.

En materia de fortalecimiento del marco institucional, se requiere una revisión comprehensiva desde la macro legislación minera hasta la normativa que regula a los organismos fiscalizadores y la relación entre las decisiones centrales y los Gobiernos Regionales y Comunales. Actualizar este ordenamiento y fortalecer instituciones claves resulta fundamental para lograr que se produzca el desarrollo y crecimiento de la industria, resguardando los impactos en los salares.

Los lineamientos estratégicos abordan la sostenibilidad política y social, es decir, aquellos aspectos relacionados a los territorios en los cuales están ubicados los salares y el involucramiento con sus comunidades. La opción por la explotación responsable del litio, según la cual el Estado regula para lograr los más altos estándares socioambientales, especialmente en los recursos hídricos y respecto a las comunidades de pueblos originarios vinculadas a los salares, requiere establecer plataformas de diálogo con todos aquellos actores interesados en presentar sus puntos a la discusión de esta política. Para ello se propone generar un proceso de diálogo y participación que recoja las preocupaciones y expectativas de diversos actores en torno a la Industria del Litio. Los actores a convocar son las comunidades indígenas, Gobiernos Regionales, académicas y académicos, representantes de la sociedad civil, del Gobierno Central y otros organismos públicos.

La estrategia también define los hitos fundamentales que deben llevarse a cabo para su implementación. Los principales se refieren al inicio de un proceso participativo para la modernización de la institucionalidad de los salares; la creación de un Instituto Tecnológico y de Investigación Público de Litio y Salares; el ingreso de un proyecto de ley para la creación de una Empresa Nacional del Litio; la estrategia para incorporar al Estado en la actividad productiva del Salar de Atacama; la prospección de otros salares; la creación de una Red de Salares Protegidos, asegurando el uso de tecnologías de bajo impacto ambiental; y la creación un Comité Estratégico de Litio y Salares.

El Gobierno de Chile se encuentra trabajando en concretar acuerdos con diferentes empresas y gobiernos extranjeros para promover la Industria del Litio. Se destaca el acuerdo entre empresas francesas y el Gobierno de Francia con Cochilco y la Empresa Nacional de Minería (Enami) para fomentar la investigación e innovación en la explotación de estos recursos. Además, el Gobierno reconoce la importancia de las comunidades en el desarrollo de esta industria por lo cual está realizando constantes jornadas de discusión con representantes de pueblos originarios, dirigentes zonales y diferentes actores de las comunidades. Estos procesos de participación y de diálogos se mantendrán durante el segundo semestre de 2023 con el despliegue del Ministerio de Minería en línea con la Estrategia Nacional del Litio.

III.9. Transformación de la matriz energética

Chile ha adoptado un enfoque responsable y consensuado al establecer una visión a largo plazo para el sector energético. Ha elevado los instrumentos de política energética a la categoría de políticas de Estado, garantizando su continuidad y trascendencia a través de diferentes administraciones, lo cual se ha visto complementado por las medidas de gestión del cambio climático definidas en la Ley Marco de Cambio Climático N° 21.455 y por la determinación de involucrar a todos los sectores, tanto públicos como privados. Para lograr este objetivo, el Gobierno ha desarrollado diez acciones de corto y mediano plazo enmarcadas en la promoción del almacenamiento, la mitigación de riesgos suministradores, flexibilidad y modernización operacional, y el desarrollo de políticas, regulaciones y obras urgentes[33].

Estas medidas van en línea con el compromiso asumido por Chile a nivel internacional de llegar a la meta de carbono neutralidad y resiliencia climática antes de 2050[34]. Hoy el país sigue dependiendo en gran medida de combustibles fósiles, que representan más del 75% de su consumo energético (Gráfico IV.3.1) y más del 80% de ellos son importados[35]. Chile cuenta con una abundancia de recursos naturales, lo que se ve reflejado en un enorme potencial para aprovechar energías renovables, estimado en 70 veces la demanda nacional[36]. El Desierto de Atacama es reconocido por tener la mayor radiación solar del mundo, brindando así el mayor potencial fotovoltaico, mientras que la Patagonia Magallánica cuenta con vientos fuertes y constantes, lo que otorga a Chile grandes ventajas comparativas para la generación de energía limpia. Ambas ventajas que entrega el territorio nacional le otorgan un rol clave en la electrificación de la matriz energética.

Gráfico III.3.1

Composición de la matriz energética, 2021

(porcentaje)

Nota: La composición de la matriz energética considera el consumo final, tanto para uso energético como no energético, de todos los sectores de la economía: Transporte, Industria y Minería, Comercial, Público, Sanitarias y Residencial, Energético (consumo propio), y Centros de Transformación.

Fuente: Balance Nacional de Energía del Ministerio de Energía.

Gráfico III.3.2

Generación de electricidad por tecnología y participación ERNC

(porcentaje)

Fuente: Ministerio de Energía.

El sector eléctrico tiene un papel clave en el cumplimiento de los objetivos climáticos y ambientales, ya que cuenta con un potencial de capacidad instalada renovable importante que le permitirá transformarse en el principal productor de energía. El Gobierno ha iniciado una nueva fase en la transición energética en que las energías renovables y limpias se convertirán en las principales fuentes de generación, primer paso para la descarbonización de la matriz eléctrica. En la actualidad, más del 50% de la electricidad del país se genera a partir de fuentes renovables como solar, eólica e hidráulica. El objetivo es avanzar hacia una matriz eléctrica que sea 100% limpia antes de 2050 (Gráfico IV.3.2), lo cual se espera represente más del 70% del consumo energético final de la economía[37].

Por parte del Ministerio de Hacienda el enfoque se ha centrado en alinear los esfuerzos con la descarbonización acelerada, siguiendo el compromiso del Gobierno de Chile. Así, esta y otras instituciones gubernamentales trabajan activamente en la Mesa Estratégica para la Transición Energética, en la cual se destaca el impulso del proyecto de Ley de Transición Energética del Ministerio de Energía que incluye modificaciones en la reasignación de los ingresos tarifarios extraordinarios, con el objetivo de mejorar la eficiencia de las obras de transmisión y la licitación de un sistema de almacenamiento de energía a gran escala en el Desierto de Atacama, con una inversión aproximada de US$2 mil millones[38].

III.10. Desarrollo de la Industria del Hidrógeno Verde y sus derivados

En los últimos años, Chile ha conseguido establecerse como uno de los principales candidatos para la producción y exportación del hidrógeno verde (H2V) y sus derivados. El desarrollo de esta industria de energía limpia puede apoyar el avance hacia una transición energética justa y sostenible, que fomente la descarbonización nacional y estimule el crecimiento económico del país protegiendo nuestro capital natural. Además, el desarrollo de esta actividad es un motor para que el país diversifique su matriz energética y genere nuevas industrias de orden local.

Chile tiene la oportunidad única de aprovechar sus ventajas comparativas en la producción de energía solar y energía eólica, en el norte y sur del país, respectivamente. Para lograrlo, esta administración continuó con la Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde elaborada en 2020 para dar paso al Plan de Acción 2023-2030[39], bajo la consideración que debe ser una política de Estado. Como tal, el Plan debe contar con los insumos de todos los actores, con una estrecha colaboración público-privada y con la validación ciudadana. La hoja de ruta que se construya como resultado de dicho proceso permitirá que los esfuerzos que ya se están desplegando en esta industria puedan robustecerse, que las inversiones se vayan concretando y que el desarrollo de la industria se realice a través de acciones coordinadas entre las distintas carteras de Gobierno y organismos relacionados, en concordancia con las iniciativas regionales y locales. Al ser Chile un país integrado a la economía global, el desarrollo de la industria se beneficiará del acceso a conocimiento, mejores prácticas y adopción de nuevas tecnologías, lo que puede potenciarse con alianzas internacionales[40].

Para lograr estos objetivos ya hemos iniciado el camino. En primer lugar, se creó, en mayo de 2022, el Comité de Desarrollo de la Industria del Hidrógeno Verde y sus derivados, que cuenta con un Consejo Interministerial al cual pertenece el Ministerio de Hacienda, junto a otros diez ministerios y CORFO, una Mesa Técnica y un Consejo Consultivo (sector privado, sociedad civil, organismos multilaterales, entre otros). La gobernanza de este Comité incluye a un Comité Estratégico[41] que entregará orientaciones de consenso entre los participantes, para constituir un marco de alto nivel para el Plan de Acción, además de propiciar la construcción de las directrices del país en materia de Hidrógeno Verde, consolidando así la mirada de Estado de esta política. El Plan de Acción cuenta con un análisis íntegro de las medidas habilitantes que debe realizar el Estado, las cuales están organizadas en tres líneas de acción (Figura IV.4.1):

Figura III.4.1

Líneas de Acción del Plan de Acción 2023-2030

Fuente: Ministerio de Energía.

Este Plan considera que la igualdad de género es esencial para el desarrollo sostenible. Por lo tanto, se ha establecido un grupo interministerial en colaboración con el Comité de Desarrollo de la Industria de Hidrógeno Verde, con el propósito de diseñar una estrategia que integre la perspectiva de género en el Plan de Acción de H2V 2023-2030. Los principales objetivos de este esfuerzo son: i) empoderar económicamente a las mujeres y fomentar su participación en el crecimiento de la industria de H2V; ii) estimular y respaldar la participación y el liderazgo de las mujeres en la toma de decisiones y en la generación y transferencia de conocimiento; y iii) promover e implementar pautas y estándares de seguridad y calidad de vida en los territorios con un enfoque en la igualdad de género.

  1. Inversiones e institucionalidad: Tomar acciones conducentes a contar con una institucionalidad y una regulación robusta, adaptada a los requerimientos de la nueva industria, así como habilitar las condiciones necesarias para el desarrollo y ejecución de los proyectos de inversión y esquemas de financiamiento. Asimismo, velar porque la institucionalidad considere los altos estándares ambientales vigentes y las medidas de mitigación de biodiversidad necesarias, entre otros.
  2. Sustentabilidad y valor local: Impulsar la capacidad de la industria de H2V de establecer una economía nacional más competitiva, diversificada e innovadora, en armonía con las comunidades, sus territorios y medioambiente, promotora de empleos de calidad y de valor local.
  3. Infraestructura y organización territorial: Promover infraestructura adaptada para el desarrollo de la industria de H2V, orientado hacia un uso eficiente y adecuada inserción territorial.

El robusto avance de la Industria del Hidrógeno Verde y sus derivados emerge como un eje fundamental para agilizar la transición energética en Chile, al tiempo que impulsa la productividad y fomenta el crecimiento potencial del país. El Gobierno ha presentado más de 30 medidas para impulsar los objetivos del Plan de Acción 2023-2030[42], con un enfoque en atraer inversiones privadas sólidas respaldadas por regulaciones y normativas específicas y estándares de sostenibilidad de los territorios y el medioambiente adecuados. Estas medidas incluyen desarrollar criterios aplicables a los proyectos de H2V que deben ingresar al SEIA y actualizaciones regulatorias , incluyendo la preparación de líneas de base de evaluación, para garantizar confianza en la industria. Asimismo, se está trabajando en el Mapa Regulatorio del H2V, la creación de una facilidad financiera por US$1.000 millones respaldada por bancos multilaterales de desarrollo[43], el Plan Nacional de Fomento a la Producción de Hidrógeno Verde en Territorio Fiscal ("Ventana al Futuro" del Ministerio de Bienes Nacionales), la generación de una plataforma público-privada para impulsar el desarrollo de la industria local, y habilitar y fomentar la cadena de suministro mediante la mejora de los llamados corredores verdes y el cabotaje marítimo.

El objetivo del desarrollo de la Industria del Hidrógeno Verde y sus derivados es promover el valor local, mejorar la calidad de vida y lograr un equilibrio entre los intereses nacionales y regionales donde se establecerá. Basándose en la firme creencia de que la preservación del entorno natural de las regiones estratégicas para esta industria es esencial para el progreso económico, el Comité de Capital Natural, creado por el Presidente de la República a comienzos de 2023, tendrá un papel significativo al proporcionar contribuciones clave para el avance sostenible de la industria del H2V. Es bajo este marco que el Ministerio de Hacienda asume un compromiso concreto en el desarrollo de institucionalidad, infraestructura y normativas adecuadas para citado fin.

Impulsar esta industria refuerza el compromiso del Gobierno por una matriz productiva limpia y que fomente el crecimiento, entregando señales de certeza a la Industria del Hidrógeno Verde y sus derivados y, a su vez, garantizar a la sociedad civil que la evaluación ambiental de calidad y orientada a la protección de los ecosistemas será una pieza clave en su ejecución. De lograrse este desarrollo armonioso, existe una oportunidad real de que el H2V se convierta en el motor del crecimiento de nuestro país. Se estima que para el año 2050, aproximadamente el 27% de la producción nacional de H2V se destinará a la demanda doméstica, mientras que el 73% restante se exportará[44].

RECUADRO III.G.

CAPITAL NATURAL

En Chile, la exposición a desastres naturales es significativa[45]. Los incendios forestales e inundaciones que afectaron al país este año demostraron de manera impactante el nivel de pérdidas que estos eventos generan para nuestro país (Capítulo IV.3). Estas pérdidas no solo se traducen en daño económico, sino también en deterioro de nuestro ecosistema, biodiversidad y, por ende, en la merma de los servicios ecosistémicos derivados de nuestro capital natural. Para proyectar un cálculo de este daño es esencial contar con una metodología que nos permita evaluar estos servicios y orientar así la política pública hacia un crecimiento económico sostenible.

Desde enero de 2023, Chile cuenta con un Comité de Capital Natural que asesora al Presidente de la República. Tras sesiones preparatorias y una consulta técnica con el BID, el comité inició oficialmente sus labores el 20 de julio de este año. Como primer acuerdo, además de establecer su funcionamiento interno, se decidió implementar un proyecto piloto en colaboración con la Universidad de Stanford y el BID. Este proyecto se centra en el enfoque de Evaluación y Contabilidad del Capital Natural, dirigido específicamente a medir los servicios provenientes de cuencas y bosques en una zona delimitada.

El Comité está conformado por el Ministerio de Medio Ambiente, que lo preside, el Ministerio de Hacienda, a cargo de la Secretaría Técnica, y el Ministerio de Economía. Además, representantes del Banco Central de Chile y del Consejo Nacional de Ciencia, Tecnología, Conocimiento e Innovación (CTCI) participan y asesoran de manera continua, aportando perspectivas técnicas de acuerdo con sus respectivos mandatos.

III.11. Eliminación brechas en economía digital

El Programa de Exportación de Servicios Globales busca posicionar a Chile como un centro (hub) de servicios, por lo que la atracción de inversión extranjera y la formación de habilidades basadas en conocimiento, con potencial de internacionalización, fueron los principales aspectos que dicho programa priorizó durante 2022. En esta línea, y con el fin de dar proyección al trabajo del Programa, a mediados de 2023, el Ministerio fue invitado a la 9ª edición del evento Outsource2LAC que organiza el BID, para exponer el caso de Chile en cuanto a su política de promoción de exportación de servicios basados en conocimiento. Este evento es el más significativo en la región pues reúne a empresas que realizan negocios entre ellas y con gobiernos, en áreas de desarrollo de softwares, e-commerce, video juegos, tecnología agrícola, Fintec, y soluciones tecnológicas como inteligencia artificial, realidad aumentada, sistemas informáticos en la nube, entre otros.

Concretamente, el apoyo al cierre de brechas digitales se ha abordado de forma integral al conectar la oferta con la demanda de servicios globales. Por una parte, financiando la apertura de agregadurías de inversión en París, Roma y Canadá, así como la realización del Foro Internacional de Inversiones a fines de 2022, lo que ha permitido conectar a empresas de los sectores antes mencionados con la oferta de personas que fueron capacitadas con habilidades digitales y basadas en conocimiento. Por otra parte, se promocionó y potenció a empresas de base científica tecnológica (EBCT) de alto potencial, a través de proyectos de vinculación del ecosistema investigador, estudios para la identificación EBCTs, concursos de la convocatoria StartUp Ciencia, y el proyecto Catálisis para la internacionalización de estas EBCT, entre otras, a través del Ministerio de Ciencias, Tecnología, Innovación y Conocimiento. Además, se continuó apoyando a la Iniciativa Talento Digital, la cual desde 2019 se ha ido configurando como una herramienta central para la capacitación en torno a habilidades digitales de nivel superior, materializando a la fecha la entrega de 14.900 becas.

Algunos resultados de la estrategia integral son el convenio entre Google y Talento Digital, implementándose desde mediados de junio 2023, que contempla 3.500 becas para apoyar la formación en tecnología y empleabilidad de jóvenes y mujeres en Chile. Además, en el marco de la Iniciativa Talento Digital y en colaboración con InvestChile y CORFO, se ha brindado apoyo al proyecto “Digital Talent Up”, el cual forma parte de la Agenda de Productividad del Gobierno. Este proyecto promueve la empleabilidad de mil personas becarias en empresas de inversión extranjera directa en Chile, las que participan como demandantes de talento. Son alrededor de 15 a 20 empresas líderes en exportación de servicios de tecnología de la información (ITO, por sus siglas en inglés), las que forman parte de esta iniciativa, cuya finalidad es aportar en la especialización y capacitación de personas con perfiles digitales para su reconversión y mejoramiento de competencias y habilidades que el mercado actual necesita. El desarrollo de este programa significará la reactivación de 15 proyectos de inversión por un monto estimado de US$80 millones a materializarse en 2 años.

Las metas de ahora en adelante son ambiciosas, pero factibles de concretar con la estrategia integral de coordinación público-privada a través del Programa y el apoyo del BID. Nos hemos comprometido a alcanzar en 2026 la formación de 50.000 personas, destinado principalmente a jóvenes y mujeres, aprovechando las características del ecosistema digital, con un amplio foco regional. Aumentar la cobertura y actualizar el diseño de la Iniciativa de Talento Digital será esencial para alcanzar este objetivo que forma parte del Pacto Fiscal 2023 (Capítulo VII).

RECUADRO III.H.

POSICIONAMIENTO DE CHILE EN EL MUNDO

Plataforma Regional de Cambio Climático de Ministerios de Finanzas de América Latina y el Caribe

Esta plataforma regional busca fortalecer el intercambio de conocimiento, experiencias, y de poner en práctica soluciones concretas para atender los desafíos socioeconómicos de la región asociados con el cambio climático y el desarrollo sostenible. En 2023 este Ministerio fue electo por los miembros de la Plataforma para asumir la Presidencia Pro Tempore para el período 2023 – 2024. En el programa de trabajo se ha buscado priorizar cuatro ejes transversales: i) disponibilidad de información sistematizada y accesible; ii) fortalecimiento de las modalidades de trabajo; iii) construcción de capacidades; y iv) establecimiento de mecanismos de seguimiento y rendición de cuentas.

Coalición de Ministros de Finanzas para la Acción Climática

El Ministerio de Hacienda es miembro fundador de esta coalición y durante 2023 tomó el liderazgo en un nuevo grupo de trabajo enfocado en Naturaleza, en línea con las prioridades de la agenda local de finanzas sostenibles. El objetivo es avanzar hacia una comprensión de esta temática, reconociendo las importantes implicancias económicas, financieras y fiscales asociadas con la pérdida de la naturaleza.

Directorio del Fondo Verde del Clima

El Fondo Verde del Clima es una de las entidades operativas del mecanismo financiero de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC), de la cual Chile es miembro. Desde este año el Ministerio de Hacienda retomó su participación en esta instancia asumiendo la dirección alterna y formando parte del Comité de Presupuestos, ejerciendo un rol de liderazgo regional en la materia y participando en las discusiones sobre políticas de financiamiento, inversión y gobernanza del fondo. El directorio tiene la responsabilidad sobre las decisiones de asignación y formas de financiamiento de los proyectos.

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos

En el marco de la OCDE, este Ministerio ha participado activamente en el Foro Inclusivo sobre Enfoques de Mitigación del Carbono (IFCMA), iniciativa en el marco de la OCDE diseñada para completar lagunas de información basándose en las mediciones y análisis ya existentes, y generando otros nuevos sobre los efectos de diversos instrumentos de política en las emisiones de carbono. Chile será uno de los seis países que comenzarán a trabajar como pilotos para elaborar un catastro de políticas o paquetes de políticas públicas diseñadas para la mitigación, para luego evaluar su efecto en las emisiones.

Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico (APEC)

La participación del Ministerio de Hacienda se enmarca en el Comité Económico del Foro, donde se realiza una revisión de medio tiempo de las políticas económicas estructurales que se enmarcan en la agenda estructural 2020-2025. También se representa al Ministerio en el Proceso de Ministerios de Finanzas, donde, entre otras cosas, se busca colaborar con proyectos que puedan añadir valor al foro y a nuestra economía.

Alianza del Pacífico

Durante junio de 2023 y con miras a retomar los trabajos técnicos, Chile asumió la Presidencia Pro-Tempore de este bloque, la que fue entregada a Perú en agosto del mismo año. En este marco el Ministerio de Hacienda de Chile lideró el inicio del trabajo técnico del Consejo de Ministros de Finanzas, que nace como una instancia de coordinación que reporta directamente a los Presidentes sobre propuestas y avances en iniciativas de integración económica y financiera.

[1] El Catastro de Bienes de Capital (CBC) del segundo trimestre de 2022, apuntaba a una caída anual de 38% en 2023 en la inversión privada prevista para grandes proyectos. Además, la Encuesta de Expectativas Económicas (EEE) del Banco Central de septiembre 2022 proyectaba una caída de la inversión de 3% y 4% anual para los años 2022 y 2023, respectivamente y, por su parte, el Informe de Política Monetaria (IPoM) de septiembre 2022 proyectaba caídas aún mayores de 3,3% anual para 2022 y de 4,7% para 2023.

[2] “Quiero proponerle un desafío al país, tenemos que lograr que la productividad vuelva a crecer al ritmo de 1,5% anual en lugar del estancamiento de los últimos 10 años”, S.E. el Presidente de la República Gabriel Boric Font en Primera Cuenta Pública ante el Congreso Nacional (página 34). Más información en: s3.amazonaws.com/gobcl-prod/public_files/Campa%C3%B1as/Cuenta-P%C3%BAblica-2022/Discurso-Cuenta-Publica.pdf

[3] CNEP (2019). “Calidad regulatoria en Chile: Una revisión de los sectores estratégicos”. Más información en: cnep.cl/revision-regulatoria-de-sectores-estrategicos

[4] CNEP (2023). “Análisis de los permisos sectoriales prioritarios para la inversión en Chile”. Más información en: cnep.cl/finalizados/estudio-analisis-de-permisos-sectoriales-prioritarios-para-la-inversion-en-chile

[5] El supuesto utilizado es que las mejoras en eficiencia están limitadas por la secuencialidad necesaria de algunos permisos sectoriales prioritarios, los cuales conforman la base de la ruta crítica del proyecto. En este sentido, se asume que los mecanismos propuestos podrían permitir tramitaciones de permisos complejos en un plazo de doce meses.

[6]Creada en 2014 mediante el Decreto Presidencial N° 954, del Ministerio de Hacienda, está encargada de asesorar al Presidente de la República sobre el diseño e implementación de políticas públicas que mejoren y equilibren los niveles de inclusión financiera, en términos de acceso y uso de productos financieros, educación financiera y protección de los derechos al consumidor financiero.

[7]CAPIF (2018). “Estrategia Nacional de Educación Financiera”. Más información en: bibliotecadigital.mineduc.cl/bitstream/handle/20.500.12365/2167/mono-991.pdf?sequence=1&isAllowed=y

[8]Banco Central (2022). Informe de Estabilidad Financiera Segundo Semestre 2022. Más información en: www.bcentral.cl/contenido/-/detalle/informe-de-estabilidad-financiera-segundo-semestre-2022

[9]En la actualidad, existe el Fondo de Garantía para micro, pequeños y medianos empresarios (FOGAPE), creado por el Decreto Ley N° 3.472, de 1980, del Ministerio de Hacienda. Sin embargo, FOGAPE se trata de un fondo dirigido exclusivamente a micro, pequeñas y medianas empresas, las cuales, de acuerdo con el artículo 2° de la Ley N° 20.416, fija normas especiales para las empresas de menor tamaño, son aquellas empresas cuyas ventas anuales netas no superan las 100 mil UF.

[10]CMF (2023). “Informe de género en el sistema financiero”.

[11]Dicho diagnóstico ha sido ratificado en evaluaciones internacionales efectuadas por el Fondo Monetario Internacional (FMI) que constan en el Informe de Asistencia Técnica sobre servicios del Banco Central de Chile a instituciones financieras no bancarias, de 2020 (Technical Assistance sobre Acceso a Servicios Banco Central) y en el Programa de Evaluación del Sistema Financiero realizado durante el 2021 (FSAP, por su sigla en inglés).

[12]Para aquellas CAC fiscalizadas por la CMF (que tengan un patrimonio igual o superior a 400.00 UF).

[13]Algunas de estas acciones contemplan la incorporación del peso chileno al Sistema Continuous Linked Settlement (CLS) con el fin de reducir el riesgo de contraparte en transacciones transfronterizas, como asimismo la ampliación de operaciones transfronterizas en peso chileno que fueron incorporadas al Compendio de Normas de Cambios Internacionales.

[14]CMF (2023). “Lineamientos para un nuevo marco de resolución bancaria y de seguro de depósitos en Chile”. White Paper.

[15]Cabe notar que la última modificación a la Ley General de Bancos (LGB), en 2019, eliminó el convenio de acreedores e introdujo un marco de intervención temprana (plan de regularización), no así mecanismos de resolución.

[16]FMI (2004). “Chile: Financial System Stability Assessment,” IMF Country Report No. 04/269, August. FMI (2011). “Chile: Financial System Stability Assessment,” IMF Country Report No. 11/261, August y FMI (2021). “Chile: Financial System Stability Assessment,” IMF Country Report No. 21/262, December.

[17]Subsecretaría de Relaciones Económicas Internacionales (2023). “Informe Mensual, Comercio Exterior de Chile enero a agosto 2023”.

[18]Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) (2023). “Examen de la calidad de la Inversión Extranjera Directa en Chile”. Más información en: www.subrei.gob.cl/docs/default-source/estudios-y-documentos/otros-documentos/oecd_examen-de-la-calidad-de-la-ied-en-chile.pdf?sfvrsn=acfd4a99_0

[19]BID (2023), forthcoming. “Fortaleciendo las cadenas regionales de valor en América Latina y el Caribe. El caso de Chile y las regiones de Tarapacá, Antofagasta, Ñuble y Biobío”.

[20]Un proceso similar se está llevando a cabo con la Asociación de Libre Comercio Europea, bloque compuesto por Suiza, Islandia, Liechtenstein y Noruega (EFTA, por sus siglas en inglés), en donde se incluirá un capítulo de “Servicios Financieros” de similares características.

[21] Gobierno de Chile (2023). “Medidas de impulso al Plan de Acción de Hidrógeno Verde 2023-2030”. Más información en: energia.gob.cl/sites/default/files/documentos/documento-medidas-de-impulso-h2v.pdf

[22] Práctica de marketing y etiquetado verde destinada a crear una imagen ilusoria de responsabilidad ecológica.

[23]Ministerio de Hacienda (2023). "Construyendo un lenguaje común para la sostenibilidad: Estructura del Sistema de Clasificación o Taxonomía de Actividades Económicas Medioambientalmente Sostenibles para Chile".

[24] Consejo Minero (2023). “Cifras actualizadas de la minería”.

[25]La mesa técnica está constituida por Ministerio de Hacienda, CNEP, Ministerio de Economía, Servicio Nacional de Geología y Minería (SERNAGEOMIN), Ministerio de Medio Ambiente, SEA, Sociedad Nacional de Mineria (SONAMI) y Consejo Minero.

[26]Comisión Chilena del Cobre (COCHILCO) (2023). “El mercado del litio”.

[27]Griffith-Jones et al. (2023). “Importancia reciente del litio en la economía chilena”. Más información en: www.bcentral.cl/contenido/-/detalle/importancia-reciente-del-litio-en-la-economia-chilena

[28]COCHILCO (2023). “El mercado del litio”.

[29]Ibid.

[30]Estrategia Nacional del Litio por Chile y su Gente. Más información en: www.gob.cl/litioporchile

[31]U.S. Geological Survey (2022). “Mineral Commodity Summaries 2022”.

[32]Mediante el Decreto Ley N° 2.886de 1979.

[33]Ministerio de Energía (2023). “Agenda Inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética”. Más información en: www.energia.gob.cl/sites/default/files/documentos/agenda_inicial_para_un_segundo_tiempo_de_la_transicion_energetica.pdf

[34]La descarbonización de la matriz energética es un compromiso que Chile asumió a nivel internacional (Contribución Nacional Determinada o NDC, por su sigla en inglés) durante la COP25, y se materializó a nivel de mandato legal con la publicación, en 2022, Ley Marco de Cambio Climático en su artículo 4, comúnmente conocido como Meta de Mitigación.

[35]Ministerio de Energía (2021). “Balance Nacional de Energía”.

[36]Ministerio de Energía (2020). “Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde”.

[37]Ministerio de Energía (2022). “Política Energética Nacional”, actualización 2022. Más información en: energia.gob.cl/energia2050

[38]Ministerio de Energía (2023). “Agenda Inicial para un Segundo Tiempo de la Transición Energética”.

[39]Más información en: www.planhidrogenoverde.cl

[40]En junio de 2023 el Gobierno de Chile firmó acuerdos de cooperación para el desarrollo de la Industria del Hidrógeno Verde con la Unión Europea. En agosto, el Ministerio de Energía firmó un memorándum de entendimiento (MoU) con el Banco Japonés para la Cooperación Internacional (JBIC, por su sigla en inglés) con el objetivo de promover la cooperación en sectores que utillizan Hidrógeno Verde y amoníaco como fuentes de combustible.

[41]El anuncio del Comité Estratégico fue realizado por los ministros de Energía y Hacienda en julio de 2023 donde además se anunciaron una serie de medidas de impulso para el desarrollo de esta industria en nuestro país. Este Comité está integrado por: Michelle Bachelet Jeria, Juan Carlos Jobet, Jorge Flies, Ricardo Díaz Cortés, Marcela Angulo, Hernán de Solminihac, Bettina Horst von Thadden, Rosa Devés, Anahí Urquiza y Cristina Dorador. Más información en: energia. gob.cl/sites/default/files/documentos/documento-medidas-de-impulso-h2v.pdf

[42]Gobierno de Chile (2023). “Medidas de impulso al Plan de Acción de Hidrógeno Verde 2023-2030”. Más información en: energia.gob.cl/sites/default/files/documentos/documento-medidas-de-impulso-h2v.pdf

[43]BID, Banco Mundial (BM), Banco Alemán de Desarrollo (KfW, por sus siglas en alemán) y el Banco Europeo de Inversiones (BEI).

[44]Bündnis Entwicklung Hilft, Institute for International Law of Peace and Armed Conflict. (2019). The WorldRiskReport. Más información en: www.welthungerhilfe.org/news/publications/detail/worldriskreport-2019

[45] Ministerio de Energía (2020). “Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde”.

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